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8月31日,《中华人民共和国电子商务法》颁布。距离元旦正式实施只有两个月的时间,采购行业悲叹不已,甚至有人认为一个时代即将结束。真的那么糟吗?不一定。我国跨境电子商务发展时间不长。经过多年的残酷增长,标准化将是未来很长一段时间的关键词。同品牌营销部时,这是一个政策敏感的行业,2016年出台的4.8跨境新政也引发了行业恐慌。
虽然《电子商务法》加强了行业监管,但明确提出国家支持小微企业开展跨境电子商务。
新的变化在孕育新的机遇的同时。本文试图通过对电力行业的分析,探讨《电力经营法》对采购代理的影响,以及在形式演变中的一些新机遇。核心摘要如下:
电子商务法的实际实施情况尚不清楚,但可以明显看出,代购的管理成本和税收成本正直接上升:个人代购纳入电子商务经营者的经营范围,需要进行市场主体登记,而跨境电子商务平台则需要提交商户的身份信息和涉税信息。
这意味着,今后采购代理机构应作为一个正式实体运作,需要采购国和中国的营业执照。税收成本的增加使其在市场竞争中失去了价格优势,而规范化经营则增加了管理难度和成本。
此时,他们有两种选择:一是保持原有业务不变,依法登记纳税;二是放弃供应链环节,集中精力经营现有的流程体系。大中型采购代理倾向于前者。它们规模很大,有些以前是以企业的形式运作的。对于小规模的采购代理来说,放弃供应链是一个更明智的选择。
目前,跨境采购对于小型b类采购来说并不经济。其最大的优势在于流端,即经过多年沉淀,已经建立起强大信任关系的消费群体。
淘芬吧创始人刘军认为,电子商务产业的发展趋势是流程的分散和分工的细化。在人、商品和市场三要素中,人和市场越来越分散,而商品将越来越集中。
除了传统的电子商务平台外,互联网环境下也出现了各种大小流量池。App、netred,甚至每个人都有自己的“水瓢”,有实现的价值;消费场景也分散了,消费者对信托购买渠道也不会有特殊要求,所以他们选择的渠道也越来越多样化。
过去,人、货、市都是封闭体系,但未来电子商务将全面开放,分工更加细化。刘军说,“我甚至有一个极端的判断——也许在未来,阿里巴巴和腾讯会把重点放在‘货’上,建立统一的投资和供应链体系,不仅服务于各自的领域,而且向所有的流量平台开放。”
换言之,《电力经营法》实际上可以促进整个行业进一步有效分工。跨境电子商务链非常长,从开店、挑选、供应链、系统、支付到仓储、物流和运营,每个环节都有很多服务商。这个市场对有航运能力的小B很友好。
跨境电子商务的主要问题之一是产品同质化严重。过去,平台的机会应该是尚未建立消费意识的新产品。在s2b2c模式下,电子商务平台无论是为品牌推广新产品,还是为自有品牌推广新产品,都具有卓越的内容制造能力,其中小B仍然是关键节点。最重要的是,小B是最接近消费群体的角色,最了解他们的需求,最有希望通过他们真正实现C2B,并为上游厂商提供数据。