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奥美正在取代埃德蒙·马瑟的视觉形象,改革公司银行理财经理营销服务简报结构。通过简化结构,巩固了公司的地位,提高了公司的驱动力。该公司首席执行官约翰塞弗特(John Seifert)表示,它将“为我们的行业创造一种新模式”。
在过去的18个月里,奥美集团所有的老部门,包括奥美广告、客户互动和奥美公关,都被拆分了。从今天起,整个公司正式成为一个单一的实体,即奥美,并有一个统一的损益表。
在新奥美品牌中,公司确定了六大核心功能:品牌战略、广告、客户互动与商务、公关与影响力、数字化转型与合作伙伴关系。公司还推出了一项名为奥美红咨询的企业服务,该服务源于奥美红的老咨询公司,目前将在全公司开展业务,重点是数字化转型咨询、成长、业务设计和创新。
除了核心竞争力外,公司还将专注于12个领域:创意、战略、交付、客户服务、数据、财务、技术、人才、业务发展、营销和通信、行政和生产。
在Seifert的领导下,公司的领导层将采取全球合作结构的形式,旨在“确保我们的领导层多元化——跨市场、跨能力、跨世代——更好地代表我们的品牌,为公司今天和明天带来更大的利益”。员工将通过一种新的知识共享、专业发展和社区网络工具connect建立联系,公司的网站已经重建,以反映“一个奥美”的理念。
为了突出新的方向,奥美的红色logo改为更亮的Pantone颜色,并增加了灰色、粉色、蓝色和黄色的二级调色板,“以强调公司现代化的愿望,同时保持其强大的传统。”。奥美字体也被重新设计和定制为奥美衬线和奥美sans。
这些变化被描述为“重建”WPP的全球网络。1964年,英国商人戴维·奥格尔维(David Ogilvy)创办的纽约广告公司与埃德蒙·马瑟(Edmund mather)1850年创办的伦敦广告公司合并,建立了WPP的全球网络。奥美集团首席创意官Tham Khai Meng说:“我们正在打造大卫·奥格威的创意遗产,为我们的未来提供动力。”我们的创造力是奥美全球网络的基础,也是我们拥有的最强大的竞争优势。