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刘强东表示,腾讯一直认为,火热的融资环境并不是初创企业的最佳环境。在风险可控的环境中面对挑战是初创公司的最佳做法。据他透露,截至目前,腾讯已投资800多家企业,其中70多家已上市,160多家已成为市值或估值超过10亿美元的独角兽。
在“腾讯为什么要投资,能带来什么价值,腾讯的投资原则是什么”的问题上,刘志平提到,投资是腾讯的核心战略之一,也是腾讯的核心业务之一。腾讯投资的主要目标是在这个过程中创造价值,并分享大部分价值,腾讯自己只剩下一小部分。”因此,腾讯投资的核心逻辑是创造价值,创造价值的首要目标是创造用户价值,因此,腾讯遵循用户第一、投资企业第二、腾讯第三的原则。”
关于“投资者和企业家应该保持什么样的关系”的问题,刘明康说,企业发展首先是一个长期的过程。在这一过程中,企业家和投资者都需要准确把握核心竞争力。一些企业家错误地把融资能力作为企业发展的核心,希望利用资本的力量来压垮竞争对手。但事实上,资本和流动只是企业发展过程中的能源原材料。企业要建立核心竞争力,必须有明确的价值导向、强大的产品能力、技术能力和战略能力。
刘明康表示,作为投资者,腾讯希望帮助企业建立核心能力;当被投资企业需要做出最关键的战略选择时,腾讯将积极提供资源和帮助。”今后,我们将继续加大投资能力建设,进一步扩大投资领域。”。
刘志平最后提到,过去腾讯的传统投资领域主要集中在游戏内容、尖端技术等方面,随着腾讯小程序生态和支付平台的发展,未来将更加关注交易平台和智能零售。在工业互联网方面,腾讯还将更多考虑如何利用技术帮助各行各业,关注垂直领域的发展。同时,腾讯将加大海外投资。(李楠)
如你所见,整个市场在过去的一年里发生了很大的变化。在上次的if会议上,我曾经告诉过你,我们将面临巨大的挑战。2019年,整个融资环境变得非常困难。许多知名初创企业甚至独角兽都遇到了融资问题,其中一些企业最终不得不倒闭。这在互联网发展史上是比较罕见的,但去年确实发生过。
事实上,我们一直认为,火热的融资环境并不是创业的最佳环境。能够在风险可控的环境中面对挑战是初创公司的最佳做法。
幸运的是,在去年如此艰难的环境下,腾讯投资的许多初创企业都欣然接受了这次锻炼的机会。他们不仅活了下来,而且坚强了自己。在经营环境恶劣、资金紧张的情况下,这些初创企业在产品能力、组织效率、人才和组织能力等方面都取得了长足的进步。
很多人会问,腾讯为什么要投资,能带来什么价值,腾讯的投资原则是什么。我说过,投资是腾讯的核心战略之一,也是腾讯的核心业务之一。腾讯投资的首要目标是在这个过程中创造成本价值,并分享大部分价值,腾讯自己只剩下一小部分。
因此,腾讯投资的核心逻辑是创造价值,创造价值的首要目标是创造用户价值,因此,腾讯遵循用户第一、投资企业第二、腾讯第三的原则。
用户至上,基本上所有的公司都会把这个原则放在公司方针的首位,因为这确实非常重要,我们的投资也是如此。用户是一切的根源。这是腾讯存在的原因,也是这里所有创业公司的原因。只有能够不断创造用户价值的公司才会有持续的生命力。
腾讯之所以能在“用户第一”方面帮助被投资企业,主要是因为腾讯本身就是这一原则的践行者。腾讯自成立首日起就将用户价值和用户体验作为公司最根本的价值观。因此,我们相信腾讯有能力帮助被投资企业在这件事上做到最好,使其成为被投资企业的长期文化。
当然,帮助也可以分为“对”和“错”。腾讯有很多平台可以为被投资企业提供最正确的帮助。腾讯对被投资企业最大的贡献就在这里。我们可以维护和发展一个公平、开放、可行的平台,通过这个平台,被投资企业可以联系和服务用户。
比如腾讯社交平台,通过这个平台,被投资企业可以接触到数亿用户,当被投资企业有了好的服务和好的产品,就可以接触到更多的用户,因为用户之间的沟通会有很大的美誉度放大效应。另一个例子是腾讯支付平台,被投资企业可以在这个平台上建立符合自身原则的商业模式。此外,腾讯还有一个内容平台,可以让内容创作者更好地访问用户。这些都能给被投资企业带来价值。我们也相信,能够创造用户价值的公司将是腾讯最好的合作伙伴。对于腾讯,我们将继续听取被投资企业的意见,完善这些平台,与被投资企业一起为用户创造有价值的服务。
需要强调的是,所有合作的前提是不损害用户体验,不侵犯用户隐私,不破坏平台的公平性和开放性。当我们与被投资企业进行持续的良性互动时,我们可以帮助他们以最正确的方式建立和巩固自己的核心竞争力。
我们之所以把被投资企业摆在腾讯面前,是因为我们不会要求被投资企业做“对自己有利,对别人不利”的事情。同时,我们也不会有互相控制的想法。作为投资者,我们最看重创始人和团队。我们想投资于创意,而不是资源。如果投资者将投资对象视为资源,他们就会本末倒置。
你可能想知道为什么我没有提到融资能力和流动性。事实上,很多投资者,或者一些企业家,都希望通过大量融资、大量补贴、不断利用资本的力量来杀死竞争对手,这很容易陷入误区。
我们相信企业发展是一个长期的过程。资本和流动只是这一过程中的能源原材料。最重要的是企业自身的体力、技能和意志力,这是企业的核心能力。我们希望为被投资企业建立这些能力。
最后,腾讯能为被投资企业创造的,是在需要做出最关键的战略选择时,积极提供资源和帮助,永不离开。
腾讯为什么能做到这一点,因为我们经历了20多年,一直伴随着800多家投资企业共同成长。因此,腾讯可以在这些企业需要进行战略选择时提供一些实践经验和帮助。
同时,不断完善对被投资企业的增值服务体系。一方面,我们让被投资企业与腾讯内部业务线产生更多的有机业务合作,可能是上下游合作、横向合作,也可能是开放腾讯的平台能力。比如在云业务的发展方面,我们希望能够进行更多的技术赋能,把长期积累的技术能力更好地提供给被投资企业。在组织能力建设、管理能力建设和管理咨询方面,我们还成立了一支专业的团队,为被投资企业授权。
腾讯之所以排名第三,是因为我们一直认为,只要用户和投资企业好,腾讯自然会好。一个好的公司不仅可以在战略上与腾讯互动,而且可以给腾讯带来越来越高的投资回报。
在我们投资的800多家公司中,15家公司创造了超过10亿美元的回报,6家公司创造了超过50亿美元的回报策划构思,1家公司创造了超过100亿美元的回报。你可能对这些公司感兴趣,而我期待看到的是,在座的各位都将在未来的名单上。
事实上,投资也给腾讯自身的发展带来了很大的帮助。让我们“做点什么,什么都不做”。在腾讯的“不作为”领域,我们可以与业内最好的团队紧密合作;在腾讯的“作为”领域,我们可以集中精力做好产品,与被投资企业互动。因此,投资使腾讯的整体战略更加清晰,我们有更多的合作伙伴。
最后,我想说,今后,我们将继续加大投资能力建设,进一步扩大投资领域。过去,我们的传统投资领域主要集中在游戏内容、尖端技术等方面,随着腾讯小程序生态和支付平台的发展,未来我们将更加关注交易平台和智能零售。此外,在工业互联网方面,我们还将加大对如何利用科学技术帮助各行各业的思考,重视垂直领域的发展。同时,我们将增加海外投资。我们希望在世界舞台上更多地展示腾讯的实力,与海外企业家进行更多的交流与合作。
最后,请相信,腾讯投资将坚持“用户第一,投资企业第二,腾讯第三”的原则,腾讯投资将永远伴随着企业家的前进。