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书店,由于各种书籍和文化的沉淀和感同身受,是读者的精神家园。但在书店老板的心目中,它似乎并不那么浪漫,利润是基石。
图书市场正在逐步变化,读者的媒介形式、阅读场景乃至阅读方式也在发生变化。实体书店目前正处于市场转型的十字路口。就像许多年前的电台主持人一样,我们应该担心的是如何找到连接年轻人的场景和形式。
文庙书市位于上海市黄浦区文庙路215号,是上海最大的旧书市场。1986年至今已经33年了。最高峰时,有200多个摊位。这里一直是文人们畅所欲言的地方,也是城市文化氛围的一部分。
旧书市场现在每个星期天都开放。当你从石牌坊大门踏进孔庙,守卫着两个石狮时,你可以看到寺庙大成殿前的民间书市正在开放。
在“世界大师”的牌匾下,大成厅外1500平方米的走廊上,有几十家书店。与熙熙攘攘的道家们一起,这座繁忙繁忙的大上海又染上了上世纪90年代的色彩,门口聚集了不少博彩者,相互聊天。更多的书商三三两两地徘徊在摊位前,讨价还价,讨价还价。这里的道士不都是银发的。在孔庙图书市场,记者也看到不少年轻面孔,或金发碧眼。
《每日经济新闻》记者在11月中旬的这次走访中发现,孔庙图书市场只剩下七八十个摊位,其中有摊位,还有书桌,可以对图书进行整齐的分类和编码。仔细一看,每家出售的书籍和物品都不一样。大多数摊主出售从全国各地收集的旧书。当然,也有各种硬币、普通房票(邮票)和外国邮票。
看着合理的价格,记者一边和摊主聊天,一存酒活动策划怎么写边忍不住挖出了一些上世纪80年代的旧书。其中之一是1980年版的福建八省。这本旧书的一个“趣味”就体现在其中:书名页上有一条留言,记录了当时福州的师生情谊。
这本书最初是学生给老师的。经过39年的辗转反侧,它来到了记者的手中,这让人们在这个时代转型的背后叹为观止。
有点遗憾的是,几位摊主告诉记者,孔庙图书市场近期将关闭。这些在图书市场经营的老人,一生都在卖书,而且只卖书。如果图书市场关闭了,去哪儿还不得而知。
几位老书商告诉《每日经济新闻》,他们已经老了,不想干了,但要转行并不容易。”如果有书要卖,他们会很高兴地把书卖出去。的确,多年来卖书和玩得太开心已经成为他们生活的一部分。
“最坏的情况是,我可以在家看书。我可以读所有我在商业上没时间读的书。如果他们关门了,我会在家里把他们都读一遍。”其中一个小贩密谋道。
旧书摊本身也是一种消费场景,充满时代感。消费可能不是真正的书,也可能更多的是感受这些书所营造的氛围和价值。
其中最著名的是上海旧书店,位于中华路交叉口,有着百年的经营历史。是一家具有古籍特色的品牌书店。在权益方面,它属于上海世纪出版集团。
11月中旬,《每日经济新闻》记者来到上海二手书店。站在门前。很难想象,这家20平方米左右的书店有近百年的历史。就连现在的老板姚老板也在这里不知不觉地经营了25年左右。
在这家有点狭小的古董书店里,各种大大小小的书一应俱全。这些书籍包括文学、历史、哲学等各类古籍,以及老画册、签名册、名家藏书等名贵精品古籍。古籍有十多万种,散落着时间沉淀的气息,也吸引了不少读者。
在记者采访店主期间,大部分读者都是银发,大部分是老顾客。看似人来人往,但在这样“繁荣”的背后,姚老板告诉记者:“我们现在的经营状况真的叫‘入不敷出,入不敷出’。”。这些年来,我们的营业额急剧下降,主要是因为读书的人少了。根据该店目前的经营情况,我们几乎无法维持员工的工资支出。我们希望在我们的坚持下再工作几年,直到退休。”
姚先生说,古董书店的经营宗旨无非是“为真正需要的人提供书籍”。正是因为这种坚持,目前出现了一些经营状况,让人笑逐颜开。
在书店门口的左右书架上,有一些店外特价书。他们太冷了,没有买主。每本书只要1元。
“这些书减价一元。但你知道,现在如果我把这些书都拿去卖了当废品,一斤还有50美分,我会以1元的价格卖掉不止一本。”姚老板说,这可能有些夸张,但她的真实意思非常清楚。”在这里卖这些书纯粹是象征性的收费。虽然我们不用这些书,但总有人需要。它们不应该作为废物出售,但应该被它们需要的所有者带走。”
在上海的旧书界,这样的坚持是有价值的。当人们感叹书店经营者的感受时,也希望书店的经营会更好。
“我们也想放弃这项业务,但这么多年过去了,如果想随便转行,风险很大,”姚老板说,如果转型成一手书商开书店,现在的风险更大。如果书店规模小、经营分散、价格高、实力弱,基本上没有抵御风险的能力。根据她20多年的行业经验和与众多朋友书店的交流,大部分实体书店仍然无法实现盈利。造成亏损的主要原因是“运营成本高、网上图书城分流比例大、图书定价机制不健全”。
旧书店并不是一个失败的消费场景,但它的顾客正在被带走,使它成为一个利基消费场所。
“今天,图书销售很另类。同时,印刷版的阅读也被一些数字阅读所取代。图书销售毛利很低,定价权不是我们的。上海世纪多云文化发展有限公司总经理凌云说:“如果购买折扣不是很理想,利润就不可观。”
一些中小型书商也意识到,书店必须引进图书行业以外的东西,如咖啡和茶、餐饮、主题营销、沙龙活动等,这些东西可以把人和书重新联系起来。
至于赔钱进入这个领域,Lingyun笑着说:“这是不可能的。如果用“感情”这个词,那绝对是骗人的,是不可持续的。从我们职业经理人的角度来看,现在的主流书店需要多功能、复杂的业态。这种多元化业态的新空间平台是我们正在探索的一个方向。”
“我们真正要对抗的是离线场景构建能力的缺乏。凌云说,商业的逻辑是“以空间换时间”,让读者愿意把时间留在我的空间里,让我的文化创意产品和其他商业业态都有盈利的机会。
例如,当当网和肯德基今年4月宣布,将联合测试一个文化和社交空间,将在线阅读和文化和社交场景扩展到餐厅。目前,当当网在全国各地拥有1000多平方米的书店,每年承办作家活动200多场。
此外,近年来,投资者、互联网公司等纷纷加入书店业务,如网易与杭州高新区(滨江)政府联合建设的网易蜗牛书店。甚至新媒体“一条”和“十点阅读”也在2018年开设了线下实体书店。
对于这些创新型企业,电子商务平台现在表示“不考虑利润指标”。可以说,游戏的战场越来越窄。
说起书店新的消费场景,我不得不提夜读。凌云透露,目前世纪云还考虑通宵阅读的场景。下一步,预计在政府支持下,在有条件的商店开设“24小时实体书店”。
“在这么冷的夜晚,晚上的书房就像星星之火。即使我们留下一盏灯,也能给这个城市的需要帮助的人带来温暖和力量。今后,本市将点亮有条件的书店。”凌云说,无论时代和城市如何变化,信息技术如何发展,阅读的形式、方式和载体如何变化,书的内容是最根本的,书中的人文精神和情感不会改变。
当人们冲进文化综合体书店感受时尚与阅读的碰撞时,也有很多人喜欢在安静的角落里阅读,有人更喜欢古董书店的简约和性价比。每个人的需求不同,成绩也不同。书店不可能统一存在。但无论是旧书摊上的流动摊主,还是大型实体书店,我们都需要在这轮市场改革中“谋划和行动”。
在阅读和购书场景不断升级的同时,技术和内容允许人们选择碎片化和电子化阅读。纸质书的未来是什么
对此,王一鸣认为,“由于使用场景不同,未来一定是电子书和纸质书并存的时代。”。他进一步解释说,随着我国信息技术的飞速发展,5g时代的到来,信息迭代速度非常快,人们正处于“快生活”的状态。但安定下来后,人们可能会选择深入阅读。
王一鸣说:“正如我们所讨论的互联网视听的发展能否取代电视和广播一样,汽车广播的特殊使用场景使广播成为一种长期的媒体。”。纸质图书在阅读体验和儿童教育方面具有自然场景优势。近年来,一二线城市的许多大型纸质图书阅读活动,让人们看到了纸质图书更多的可能性。同样,电子阅读产品还具有存储和便携的优势,在零散的使用场景中会占据优势。被动拇指搜索和主动阅读是两种不同的模式。