赵本小品策划,企业家：如何将创意转化为企业
和许多创始人一样，2006年一大早，官方网站建立和交付服务提供商Weebly就进入了这一阶段，两者之间没有什么区别。与创始人大卫·卢耶普、凯特·范尼尼和丹·海勒联手，他们希望以简单方便的方式展示自己的网站。他们对自己只使用的选项不满意，于是开始设立个人，为期半年，他们的名字得到了创业孵化器的批准，因为合并者让法尼和维勒辍学，搬回了今天。1500万人建立了Weebly的官方网站。每个月都有1亿人每周访问。这位商人从2009年开始创业，总盈余80英镑。一个心甘情愿的企业家怎么能像七年前那样创造一个企业呢？对于一个成功的企业来说，产生一个好主意的第二大挫折是什么？卢森科认为这是最好的。”易纲：“很容易花太少的时间去探索我能做什么，而不是开始去做。”你的想法可能不是很聪明——一个是不。“所以我宁愿去看它的方向，跟着它走一段时间，时间的流逝是适合它的”卢森业内人士充满了胜利。卢森科坚信，大多数企业都是纯粹的。然而，当一家创始企业可能很快就会增加的时候——媒体的报道满天飞，仿佛它曾经很富有——这就是时不时在台湾物流部门工作的时候，“三天之内，你的企业什么都没产生？然后你要记住，我们花了一年多的时间，他们都适合y combinator Lusenko说的现在做，但你必须清楚，这将是一个艰苦和艰苦的工作“
让我们离开达鲁先科之前说的：艰苦的工作很少能得到立即的回报，但它可以感觉到，未来的倡议是惊人的。卢森科说，最成功的企业今天仍在继续工作。“这并不总是与他们的临时工作有关，但他们保证了他们的成功。”他指出，本·瓦兹伯曼领导的干涸使用才再次赢得平特雷斯的蓬勃胜利。干用一开始不应该是听起来非常简单方便，但罗森科觉得很多企业家转向一些工具太慢了。”罗森科说，在早期，人们往往把注意力放在赢得
商业印章和向法官寻求专利上，但事实上，在你看到面试的所有细节之前，这些问题是非常宽容的。请确保你能完全回答这个问题：有人想要我们的产品吗？错误
