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微信营销模式分析,CEO应该有不同的思维方式

时间:2021-02-23 12:48:42   作者:www.wyx186.net   来源:网络   阅读:  
内容摘要:孙正毅说,他短期内没有退休计划,但将在未来10年内任命继任者,以促进软银的持续发展。”我精力充沛,所以不可能退休。”。在未来10年里,我将确定继任者。”孙正毅将如何选择自己的候选人?他独特的思想体现在哪里? 他,孙正毅,作为一个传奇的世界

孙正毅说,他短期内没有退休计划,但将在未来10年内任命继任者,以促进软银的持续发展。”我精力充沛,所以不可能退休。”。在未来10年里,我将确定继任者。”孙正毅将如何选择自己的候选人?他独特的思想体现在哪里?

他,孙正毅,作为一个传奇的世界级投资者,已经赶上了每一个浪潮:个人电脑互联网,移动互联网,物联网。

1996年,孙正毅向雅虎投资1亿美元,占雅虎股本的35%。当时,雅虎只有十几个人。杨志远觉得孙正毅疯了。

2000年以来,从阿里巴巴第二轮融资开始,孙正义就出现了。此后,他不断支持马云,先后向阿里巴巴投资8000万美元。占34.4%的股份,他不是阿里巴巴第一个风险投资家,但他坚持最后一个。我们不能说孙正义对阿里巴巴的信任不亚于马云吗?

2006年,孙正毅的眼睛从互联网跳到了手机上。有一段话是在2003年说的,孙正毅在想,如果把PC互联网转移到移动互联网上,谁是新一代手机?然后他得出结论,只有一个人:乔布斯。于是在2004年,孙正毅拜访乔布斯,画了一幅iPod+手机的草图,并说:“如果你做一部手机,让我在日本卖!”乔布斯说:“你是第一个来看我的人,所以我就留给你了。”

2006年,孙正毅收购了第三大运营商沃达丰。那时候,家里的情况不好,而且一直在下降。孙正毅用全家人买了这艘“沉船”。(孙正毅以1.75万亿日元收购了日本第三大运营商沃达丰日本,而软银当年只赚了1.1万亿元人民币,手头只有2000亿元现金。当时沃达丰的经营状况不佳,所以被称为“沉船”。但孙正毅赌上了。

软银的最新飞跃是从手机到物联网。2016年,它以360亿美元收购了arm(英国芯片设计公司)。孙正毅本人表示,未来所有物联网平台都将使用RM。仅Arm一家公司在未来20年,不到30年,就能交付超过1万亿个IOT芯片。如今90%的智能手机芯片来自arm,未来80%的物联网芯片将来自arm。如果你掌握了arm,你将掌握世界各地的物联网平台,就像收税一样。收购背后:“只赌物联网”,未来一切都将是物联网。310亿美元从何而来?卖掉阿里巴巴的部分股份,然后把游戏公司supercell卖给腾讯。

认为2020年前汽车驾驶将普及。未来30年,智能机器人的数量将超过总人口。

孙正毅表示,物联网将远远快于电子商务和互联网,手机领域也不会有大的发展,因此他将不再参加任何移动行业会议。过去五年,智能手机的复合年增长率为37%。然而,在未来五年,智能手机的复合年增长率将只有4%。

孙正毅本人提出了“飞行管理”的概念。他认为你越犹豫,就越应该关注未来。当你看到未来,当前的错误将变得微不足道。

孙正毅演讲的内容是以他过去几年的思维框架为基础的。孙说,他26岁时第一次提出这个框架。软银过去30年的成功证明了这一点。他不断地修改和优化框架。这已经成为他毕生的追求,而候选人需要从内心去研究这个框架。

“天”是指机会。在某些时候有某些机会。孙正毅列举了当今时代的独特事件:信息爆炸、微微信营销模式分析处理器、互联网。

不管你有多好,如果你出生在错误的时代,机会是有限的。我们有幸生活在这样一个时代,现在我们有着独特而巨大的机会。孙正毅提到了前几次革命:农业革命、工业革命和信息革命。

过去,由于用户在美国,美国人和讲英语的人有更多的优势。历史上,所有主要的互联网公司都来自美国。

然而,时代在变,互联网正转向亚洲。软银在亚洲已有10年的历史,比如在中国投资阿里巴巴和人人网。

当然,CEO必须是一个好的领导者,但他也需要一个至少10人的团队。什么事都不能单独做。软银需要储备优秀的领导者。

这是一个愿景。领导者必须能够想象成为高层会是什么样。他必须选择爬哪座山。正确的选择意味着50%的成功。你必须确定你选择了正确的山,而且你没有预料到攀登后会看到什么。没有远见的领导者是最差的领导者。

孙正义大学毕业后回到日本,他想创业。然而,他花了一年半才开始。在这段时间里,他学习和收集信息。他研究了40家公司。他能为公司制定周密的计划,制定商业计划,分析财务状况,以及作为一个整体的竞争对手。

孙正毅相信他的公司将是世界上最好的。但在两到三周内,他会想象出另一家公司,比前一家更好。

经过研究,你可能有40个选择。”“卢”的意思是你从中挑选一个选择,不要回头看“卢”将把愿景变成现实。

“七”:如果只有50%的成功率开始,那就太愚蠢了;如果等到90%的成功率,那就太晚了。

真正的将军只有在确信自己能赢的时候才会战斗。孙正毅被认为是一个积极的冒险家,但实际上他非常谨慎。他不会冒超过30%的风险。即使公司会倒闭,他也可以关闭一部分,促进核心业务的发展。你必须确保你的计算是正确的。

说起来容易,但实施起来总是比较困难。你总会有竞争对手,在战斗中情况会改变。不管你的愿景、战略或研究有多伟大,如果你不能实现它,那么它都是无用的。

孙正毅提到,所有企业都通过一系列的战斗达到了现在的状态,比如丰田、本田、福特、洛克菲勒、比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯。

必须控制特定的市场。只有控制了市场,远远领先于第二位,才能实现长期盈利。

软银将成为一个由5000家公司组成的集团,采用多品牌、多业务的模式。如果你想在未来的30年里生存下去,这可能是没有必要的。然而,如果我们想在未来300年里生存下去,这是必要的。像微软和英特尔这样的公司陷入困境是因为他们只有一个品牌。


标签: 孙正毅  未来  一个  如果  手机  公司  
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