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谈到张瑞敏,人们更熟悉海尔集团创始人兼CEO的身份。张瑞敏在打造海尔全球品牌和创新管理模式方面的卓越成就,赢得了广泛赞誉。但实际上,他还是中共十六届、十七届中央候补委员,也是十八大旅游景区营销策划方案范文企业家代表之一。从1992年到中共十八大,张瑞敏参加第五次党代会并非偶然。在自己的努力下,他不仅创造了海尔,也创造了自己。海尔在张瑞敏的带领下,与民族时代的脉搏共同跃进,走在时代前列。
锤子摆动不仅是一种震撼教育。在1985年,稀有的东西是珍贵的,家用冰箱是稀有的产品。当时,海尔是一家亏损147万的破产工厂,每个人都想离开。更糟的是。张瑞敏一开始上台就接到了顾客的投诉。信中说,不管他怎么选择,海尔的冰箱都有问题,所以他不得不勉强购买。之后,张瑞敏深入调查,发现有76台冰箱存在缺陷。结果,大家都知道张瑞敏带头,一个人把他们砸进了冰箱。三年后,张瑞敏获得了国内冰箱行业首个国家质量奖,这并不遗憾。如果没有这样一把秋千锤,生产商就没有注意到,并采取了警告。我不知道今天白色家电的式样是什么。
然而,张瑞敏抓住了这个机会。海尔在同行业的其他行业中处于领先地位,创造了自己的历史,也创造了自己的历史。张瑞敏说,海尔成功创业近28年,始终以人为本。他还用自己的行动实践了这个想法。他总是记得这个。
你可能已经注意到,这几年,张瑞敏故意避开媒体的闪光灯,直到这两年,人们才知道他在做什么。他正在重建一个新的海尔,其中一些已经取得了可观的成果。在昨天公布的2011中国企业500强榜单中,海尔集团以1405多亿元的营业收入位列第63位。虽然与2010年排名相比下降了16位,但其营业收入超过1249亿元,增加了150多亿元。我们要知道,在张瑞敏的带领下,海尔已经从一个亏空147万元的小集体工厂,发展成为全球家电第一品牌。
“海尔的成功是业内的传奇,你被称为管理教父。你认为你是个传奇吗?”张瑞敏对记者的提问一笑置之。停顿了一下,他说:“我不认为我是个传奇。我只是一个不断追求成功的人。不要被时代抛弃。但这太难了,因为现在互联网发展的速度太快了,我只是跟着时代的步伐走。”
张瑞敏说,没有人敢说他成功了。如果他成功了,我想他可能离成功不远了。就像奥运冠军一样,当他走上领奖台,挂上金牌时,他不是冠军
张瑞敏指出,商业模式对于一个好的品牌企业的加入尤为重要。但直到现在,中国企业还没有自己的管理模式,他们在向西方学习,也在不断探索。张瑞敏说,不管怎样,我们都应该找到适合自己的商业模式,因为只要找到正确的道路,我们就不会害怕漫长的道路。