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优秀的企业家总是乐于学习。如果你碰巧为一家初创公司工作,情况也是如此。光是努力工作,往窗外看是不够的。一个好的方法可以帮助你走得更远。
该网站收集了大量来自互联网行业的文章,其中大部分是“如何做XX”系列,针对设计师、产品经理、营销人员、人力资源、销售经理、公司总监等职位,本文是从2015年发布的30条最有价值的建议中挑选出来的。
上级在与下级沟通时要坦诚。老板经常有必要告诉员工把工作搞砸,但这种情况很少发生。”“坦诚”是“给予关怀”和“景区开展营销策划给予认真反馈”的结合。它是谦虚的,有益的,直接的;如果是批评,它不会伤害面子,如果是赞扬,它会更开放,但它永远不会是个人的。当员工做错事时,批评他们不仅是你的责任,也是你的道德义务。
Slack很快赢得了用户的喜爱。首席执行官斯图尔特巴特菲尔德和他的团队是如何做到的?起初,他们花了数月时间测试产品,收集用户数据,以了解用户需求和进一步开发。”我们有一个非常严格的标记、校对和收集用户发送信息的过程。这使得他们的产品总是以客户为基础进行优化和改进。在使用数量方面,slack也为公司树立了一个成功的基准。曾几何时,一个工作组利用slack发送了2000多条信息,然后爱上了office软件。受此启发,公司立即进行了更新。如果它发送的信息超过2000条,就会得到一个金字,吸引用户使用它。
“公司升级就像乐高玩具”,创业初期,每个人都兴高采烈,有很多工作要做。但当公司开始扩张时,人们开始感到不安。”当你不断给公司增加新员工时,你觉得自己像坐过山车一样:“等等,新来的人是不是抢了我的工作?如果他们做得不好呢?“我该去哪里?”当公司加入新员工并承担部分工作时,这些情绪就会出现,就像孩子们被迫与他人分享他们的乐高玩具一样。对于一个处于扩张期的公司来说,作为一个大企业,唯一的前进之路就是交出责任,放弃你已经做了一半的乐高玩具。
谷歌应用前总裁、新贵公司现任首席执行官戴夫?吉拉德(Dave girouard)表示:“获胜的公司总是最快的。速度是决定性的因素,每个行业的领导者都有。我认为速度可以成为一种习惯,比如锻炼和健康饮食。”
去年,接受种子投资的公司数量最近翻了两番,融资额超过了a轮平均水平。这无意中引发了一轮危机:公司认为他们有机会筹集更多资本。”这场危机从根本上改变了创业初期创业者的融资思路,“现在最好放弃多元融资,只与那些会卷起袖子为你开门、做介绍、提供详细帮助的投资者合作。然后,一旦资金到达你的银行账户,保持你的资本消耗率在一个相对较低的水平,直到你的产品开始盈利。
如果你从事的是科技型管理行业,你需要从繁杂的代码中抬头,冷静到“无”的心态。如果你能帮助团队成员提高个人能力,你的成就将成倍增长。你还能做什么?努力让有经验的工程师和新人一起工作,定期分享经验和知识,为有效的双向沟通创造机会。
招聘过程中有一些不成文的规定,几乎都是错误的。当越来越多的“学习型欺负者”进入初创企业,但他们的表现平平时,我们应该思考,是什么样的特征决定了一个人是否是合格的员工?勇气、严谨、团队精神、好奇心和卓越是优秀员工的特征。
“让用户了解用户是如何发现和分享产品的,产品战略定位应该准确”,样本公司将开始步入正轨。
做一名经理意味着有些人在工作中的效率和心情都依赖于你。你对工作的结果负责,但你不能什么都靠自己。
绩效评估可以使每个企业在各个阶段都获得利润。创业公司是不稳定的,所以年度评估对创业公司来说毫无用处。你需要经常做绩效评估。
对于初创企业来说,在摇篮中扼杀官僚主义的最好方法之一是让员工养成遵守原则而不是规则的习惯。以原则为基础的方法使每位员工都不会越界,并为公司努力工作。”对一个组织施加文化影响的唯一途径是给予积极的强化培训和社会压力。”
我们:你是否为周围人的生活创造了价值?他们能学到更多的知识,有更多的力量和意志,并从你那里得到帮助吗?
15岁。企业文化口号不是行为指南,而是企业文化的象征,提醒人们从企业文化中寻找答案
16岁。找到公司的3P(不要认为自己是个骗子)职位性格
以应用程序设计为例。虽然用户数量看起来像是衡量公司价值的标尺,但“唯一”往往是更深刻的东西,比如公司的实际收入。一个公司的发展战略应该基于这种独特的措施。
随着科学技术的飞速发展,初创企业来来往往。一个好的工程师并不取决于他上一份工作有多好,而是取决于他是否有潜力成为丹尼尔工程师,特别是抓蠕虫还是写代码?
在完全自然增长模式下,一个产品或商业模式能否长期保持一定比例的发展和扩张?
网络分流的过程就像一个网络“漏斗”。当您的产品占据漏斗顶部时,您可以获得更多流量并将其转化为有意义的用途。”“神奇时刻”是你的产品对用户做出积极反应的能力。归根结底,“产品核心价值”包括市场规模、正确处理问题的能力以及你的产品能否适应市场。
白手起家建设好团队的秘诀是先找到合适的人,让别人愿意加入。
影响他人或公司,取决于你的智慧和毅力。比如,坚持写博客,总有一天你会成为一个大v
许多产品需要时间来成熟,需要更多的数据来促进它们的更新。有可能一步一步爬上天空吗