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要研究腾讯的开放愿景是如何形成的,我们必须提到2012年腾讯董事长马化腾与《连线》创办人编辑凯文·凯利的高峰对话,这在科技“大牛”眼中诠释了“利用平台进行创业和创新”的高度共识。其中,凯文·凯利的这句话仍然被许多企业家反复引用:“如果你是一个新企业家,更好的方法是开发一个新产品并在别人的平台上销售。”
在那次著名对话的前一年,腾讯刚刚推出了开放平台战略。2011年,腾讯对外开放的著名标志是“QQ登录功能应用”向第三方开放,腾讯产业基金规模扩大到100亿元。当马化腾在腾讯开放大会上宣布“支持所有合作伙伴重建腾讯”的愿景时,业界的普遍反应是震惊和困惑。当时,腾讯的开放平台数据非常简单:应用中心的在线光伏超过5亿元,单个应用的月收入超过1000万元。
不过,在2012年腾讯开放大会上,腾讯在开放平台方面的成绩首次呈现出倍增效应:平台应用月活跃用户超过3亿,单应用月收入超过2000万元,第三方总收入超过20亿元。除了现有的行业基金风险投资支持和社会营销体系支持外,腾讯的创业培训支持体系也开始发挥作用。
2013年,腾讯开放平台借助移动平台在移动互联网之风下再次获得了倍增效应:根据当年开放平台大会的数据,100多个应用月流量超过100万元,26个应用月流量超过1000万元10多家开发商的总收入超过1亿元。此后,手机浏览器、微信等重量级移动平台也逐渐开放。
2014年,腾讯开放平台的倍增效应实现了几何增长:当时,合作公司总估值2000亿元,通过腾讯开放平台上市的公司超过10家,收入超过1000万元的公司有108家。在当年的开放平台大会上,腾讯宣布,下一步开放平台的重大举措是全面拥抱物联网,即将应用软件、智能硬件和线下服务连接起来,成为“未来物联网世界的助推器”,让创业者实现效率在标准的统一平台上提高速度。
2015年,腾讯开放平台的倍增效应已基本达到以亿元为计算单位的水平:移动终端日流量超过2亿元,第三方总收入超过100亿元,青藤创业营一期总估值去年半年,学院项目已从280亿元跃升至近1000亿元,20家上市公司获得腾讯开放平台的帮助。这些数字背后,是腾讯创客空间的蓬勃发展——在大约一年的时间里,腾讯已经在全国建立了30个创客空间,总面积超过100万平方米。
“我们是一个相当集体的社会。我们互相支持,形成一个圈。圈子越大,我们的利益就越大。也就是说,引进更多的人,形成更大的集体,是互联网使人类不断进步的原因之一。”在2012年马化腾与凯文·凯利的经典对话中,凯文·凯利曾经总结道。
不过,在与马化腾的对话中,凯文·凯利提到的不仅仅是平台的元素。熟悉他的人都知道,他写的东西失控了,科技想要什么,这就强调了科技的生态系统和自我进化。凯文·凯利在那次谈话中还说:“我一直认为技术越来越复杂,但它也越来越生态,越来越有机。这相当于整合了一个生态系统,而不仅仅是一台机器。”
到目前为止,很多人还不明白这句话,但对于腾讯的开放平台运营团队来说,他们有一个亲身的体会——因为这意味着这个生态系统需要不断融合,然后继续扩大开放。
林松涛还表示,近年来,美国风险投资和科技企业纷纷进军德州。像达拉斯这样的地方已经成为新一轮创业和创新的焦点。这是因为每个人都喜欢有一个低运营成本和高生活质量的环境。很多企业反映,搬到德州后,工作和生活的平衡性更好。
“这给了我们很大的启发。我们认为,“双创”是高度共享、高度协作的时代,对双创的环境和平台提出了更高的要求。创业和生活不应该再是对立的存在。一个集办公、生活、休闲等为一体的“大众创业创新”基地试点,将成为一种创新的创业形式,更能激发公众的创业激情和创新能力林松涛分析,“创业在家”是当前国际创新的趋势,是一个拥有大量优秀创新人才、风险投资和培训圈以及高水平教育机构的区域生态系统,是腾讯开放平台不断产生乘法效应的有力基础,也是腾讯开放平台重新开放的物理载体。
去年十一月,马化腾来到海南宣布成立世界第一家腾讯,互联网+生态村。今年四月,腾讯在海南召开了2016届春季开放大会,并在会上正式开通了“互联网+生态村”的蓝图。根据计划,“互联网+生态村”的建设包括腾讯、中国互联网大学、全球互联网博物馆、公共市场、绿色滕园等大型综合性国际配套设施。“在这里,许多传统上需要政府批准的流程得到了优化,创业变得非常简单。而且,配套设施也很好。有人说这里买房有很多折扣,房租也便宜。这是一个非常实惠的创业和创新支持。”林松涛说。
平台下沉:腾讯“重新开放”的新标杆,即通过连接一切建立“大众创业与创新”基地,并非所有腾讯开放平台“重新开放”。在本次新闻发布会上,腾讯还提出要建立面向各行业服务商开放的“大众创业创新”服务平台,市场价值超过3000亿。这一创新服务平台在规模、深度和广度上都比腾讯原有的开放平台更大,足以“连接一切”,聚集国内各类领先的专业服务商,为各阶段、各领域的初创企业带来众包助力。
“在硅谷,也有许多行业供应商为新的初创企业提供服务。它们与新兴企业紧密互动,将纯科技生态系统融入更大的产业生态系统。腾讯要想进一步为创业者提供一站式创业服务,就必须进行战略升级。不仅要开放腾讯自身的资源,还要将创业服务商的资源连接起来重新开放。”林松涛这样说。
林松涛给出了一些数据:目前,美国有2700万家企业,为这1000万家企业提供服务的平台市场规模高达500亿美元,而中国的企业数量则高达7000多万,这意味着该服务平台的市场前景十分广阔,腾讯擅长“连接一切”的平台能力,堪称专业服务商连接各行各业的天堂之作。
“我们不仅在优化原有的上线流程,还将整个创业服务平台搬到了网上,让各行各业的服务商都驻扎在这个平台上。比如,如果创业者需要OA管理系统,或者需要找法律事务解决法律问题,可以直接在这个平台上找到服务商,而不需要像以前那样到处搜索。腾讯可以将服务提供商和服务纳入在线电子系统。因为有足够多的服务提供者,范围也足够广,不管企业多小,也会得到关爱服务。”对于创富平台的作用,林松涛给出了一个真实的解释。
要把设计、财税等服务商的引入变成标准化的接口,我们需要专门为此建立一个新的、详细的服务体系,这意味着腾讯需要量身定做一个高质量、高效率的服务体系,全要素、透明的统一创业服务平台。推动创业者与合适的行业服务商成功对接对接,也意味着腾讯的开放平台将再次下沉,为众多专业服务商提供发展空间,让他们在新的空间对接和服务更多的创新团队。
创业服务创新不是“一切联系”的整体。为了鼓励公众创业创新,腾讯还大胆尝试以鼓励创新的方式下沉平台——与浙江卫视“网络联动”,让媒体和一线明星站在“大众创业创新”的舞台上,并将数百家风险投资机构连接起来,打造创业大赛实景秀。腾讯在幕后提供链接资源和资金等要素。
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