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2016年是在线直播商业应用启动之年。在名人、明星、品牌公司的参与下,一大批移动视频直播平台取得了长足的进步。网络广播意味着内容生产力的另一场革命。第一次革命发生在十多年前,当时UGC(用户生成内容)刚刚兴起,blog打破了门户网站的垄断地位,使社区与门户分离。如今,UGC已经从博客发布“进化”转变为移动视频直播,打破了视频门户的垄断,呈现出蓬勃发展的氛围。
据不完全统计,2013年全国知名直播平台投资约1.7亿元,2014年约7.9亿元,2015年约23.7亿元,年均增长约300%。随着手机价格的下降、流量价格的降低、宽带网络速度的提高以及娱乐直播平台的发展,直播将成为一个杀手级的商业应用。华创证券研究报告显示,2015年直播行业市场规模为120亿元,艾媒咨询报告认为,直播市场规模约为90亿元。可见,包括广告和增值服务在内的网络直播市场规模已达到100亿元的水平。艾媒咨询发布的数据显示,目前我国在线直播平台用户规模为2亿,每天高峰时大型直播平台的在线用户规模接近400万,直播室数量超过3000个。从长远来看,网络直播模式可能演变为视频对话,市场空间将进一步扩大。根据华创证券的预测,未来网络直播市场的用户数量、平台类别、现金流模式将进一步发展,2020年中国网络直播市场规模将超过1000亿元。根据方正证券的预测,2016年直播市场规模将达到150亿元,2020年将达到600亿元。
但从行业竞争的角度来看,我们需要提高警惕。腾讯研究院数据显示,近两年直播平台数量爆发后,整个行业已接近“水线”,行业竞争已“红海”。根据文化部4月份公布的数据,目前国内网络广播企业约有200家,仍在增长。也就是说,目前有200多个平台在争夺2亿用户,竞争非常激烈。假设2016年市场规模能达到150亿元,每个平台的平均份额不足1亿元,市场分化非常严重。”“蛋糕”小而“食客”多,产业整合迫在眉睫。
直播平台的主要收入来源包括广告赞助、增值服务、会员支付、电子商务分流等方式。一些游戏和体育平台也提供竞赛和猜谜。目前,广告赞助和增值服务是直播平台的核心盈利模式。在增值服务方面,主要是奖励费的分摊。在线直播平台为主播和粉丝提供了一个平台。主播在直播平台上提供经验分享或才艺表演等内容,依靠粉丝红包或虚拟礼物赚取收入。在利润分配方面,平台收入约占60%。
高昂的社会营销观念成本决定了网络直播成为“贵族玩具”。根据互联网行业的规律,直播行业能够生存的平台数量可能进一步减少到3个以下。直播是“烧钱”的行业,这符合“砸钱”的规律:大钱砸小钱,快钱砸慢钱,谁有钱谁赢。在资本的推动下,北电、美派等“独角兽”平台出现在直播行业。面对动辄“烧掉”数亿元的投资,那些初创企业和早期平台除了表现出“玩票”的感觉,还能剩下什么呢?
直播平台不仅表扬了大批草根网络名人,也有越来越多的名人和明星开始参与直播。画面不够稳定,色彩一般,聊天气氛自由。这些更多的“焰火”场景让粉丝们觉得自己离明星很近。明星希望通过在直播平台上表现友好来增加人气,或者为了一些特定的需求,最常见的是推广品牌、节目、电视剧等;在线直播平台希望借助明星的人气给平台带来流量。随着名人明星参与直播平台,双赢的“微直播”营销将成为一种趋势,更多的品牌将为此付出代价。
以个人室内外演出和游戏直播为代表的直播进入稳定期,商业直播值得关注。5月25日,仅雷军一人就完成了国内企业历史上第一次产品发布直播。”“移动广播的伟大时代即将到来,”雷军在直播中说。这种方式有一种新的互动形式。我希望企业家们能来参加比赛。”5月27日,熊猫直播平台播出了王健林的一天,包括他在私人飞机上与房东的搏斗,引起了众多网友的关注。目前各大平台的直播功能还处于初级阶段,未来需要进一步提高产品功能和稳定性,以满足企业对实时视频会议的需求。
直播产业向移动端发展是肯定的。随着移动化趋势的发展,老的直播平台纷纷推出移动终端,更多的移动直播应用也层出不穷。2012年手机视频用户比例开始爆发式增长;2014年手机视频用户比例超过PC,成为用户首选方式;截至2015年10月,手机观看网络视频的用户比例达到76.7%,PC用户比例下降至54.2%。直播平台向移动终端的转移满足了其发展需求,移动终端产品的开发难度低于PC终端产品。移动直播也解放了PC端的场景限制,在哪里可以直播,多种形式的户外直播由此应运而生。
在网络流量成本的压力下,直播向移动端发展,催生了短视频应用。据媒体报道,短视频社区“美派”于2014年5月上线。目前,美派的用户数量超过1.4亿,增长速度甚至超过了instagram和Facebook。短视频符合目前人们的快节奏浏览习惯,可以为用户节省时间、流量和精力;拍摄过程简单,观看时间只有几秒钟。上传后无需等待转码,也无需观看广告,大大节省了时间;内存和上传容量非常小,便于传播和下载。