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花店方案策划书,景区营销方案模式，《愤怒的小鸟》分享移动互联网的成功经验
“愤怒的小鸟”是最受欢迎的互联网产品之一。这是一个历史悠久的事件制作过程。《愤怒的小鸟》（angry birds）的创始人保罗波尔特巴卡（Paul poltbarca）在今天的GMIC 2013年会议上分享了自己的观点：我也能看到新面孔。两年前，我们在焦山中学的业务才刚刚起步。当然，在过去的两年里，我们做出了很大的努力。不仅在中国的中学，而且在中国的其他地理区域。两年多前，我们公司雷锋全神贯注于这项运动。当你听到Rovio，你会想到愤怒。目前，我们更关注我们的冬粉，还有中国的中学生选手对我们来说是最重要的，我们的品牌和冬粉是我们目前最重要的。当然，这两样东西中的一种是冬季粉红，另一种是即使我们为我们的冬季粉红发明了最好的体验，我们也会让我们的品牌更加出色。Rovio Leifeng公司三年多前推出的《愤怒的小鸟》为我们做出了巨大贡献，其实下载量比中国中学的人口还要多。中国的平均人口少于中学。当然，下载的数量还不够。告诉他，去年12月，有63亿玩家在玩我们的游戏，和中国的中学相比，我们还有很大的发展。我们来看看Rovio。我们是雷锋公司我们每一款我们都有《愤怒的小鸟》《愤怒的小鸟》《陈台大战》《愤怒的小鸟123》每一款游戏也都有很好的下载我们不仅参与了，我们还不断向周边地区拓展，中国的中学还没有，但它在全国其他地理区域的周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周我们45%的支出来自周边地区的产品，比如iPad保护膜和我戴的帽子，我们这里有45%是我们服务业的很多中小企业，他们的业务在未来几年内将100%落实。然而，我们发现，在目前的几年里，我们只转移到餐具，如Rovio和愤怒的小鸟。当我们准备发明的时候，我们仍然引导自己去做，一个愤怒的小男孩目前被认为是北欧最重要的动画公司。每周，他都有2分45秒的第一集。我们不仅有一个举动，而且建立了最重要的视频和音频点，在我们推出的愤怒的小鸟卡通，你可以看到我们稍后。据我们了解，前三年，我们并不关心景区的营销设计方案，也就是说有17亿我们又增加了一张卡。即使你玩过这个游戏，你也可以打开卡通电视技术频道，只需按一个按钮即可观看。在动画片上映前的6周里，我们动画片的点击率和点击率都超过了5亿次。这是今年年初的统计数据，而且增长正在加速。所以我们有很好的用途。事实上，在过去的几年里，我们一直呆在悠悠里，我们在utube上浏览了这部电影10亿次，我们想得很周到。我们用自己的游戏建立了国内最重要的视频和音频子频道。我们所做的是无限的。目前的游戏更像是我们的子频道，未来的可持续性会降低。智能手机和互联网智能手机都可以作为我们的电视技术渠道，包括三星等智能电视技术的推出都与我们的愤怒小鸟卡有关，这种推出速度至关重要。我们不需要通过各种电视技术交付提供商。即使我们想举办欧洲特别世界杯，我们也可以通过我们的电视技术频道观看。因此，我们的动画片在未来的这一点上就不会那么执着了。对我们来说，纠缠动漫产品的特殊媒体广告团队和产品也是至关重要的，他们没有做硬性的手机广告，也没有硬性的手机广告，我们提供是非来扭转品牌来实现我们的愿望，我们的冬迷只是不敢感叹我们广告的价格，也就是说我们推什么不仅是一个广告，也是冬天的粉丝。其中之一是我们在两年多前的巴塞罗那版《愤怒的小鸟》比赛开幕式上表演了《愤怒的小鸟》。你知道我们有一个Rovio卡通广告，当年卖得很好，这个卡通相当于动画电影和绘画的广告，所以游戏的形式让人为它的流行而高兴。我们也注意读书和学习。去年，我们出版了几百本书，今年我们将出版它们。我们将继续翻译这些书。这本书有50本书，叫做《老鹰》，你为什么要讲中国中学的中秋故事？中国的中学生明白，即使你回家，你也会问国外中秋节的错误