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本研究主要以优酷纪录片剧场为研究对象,从内容资源和播出优势两个方面阐明当前优酷纪录片剧场的价值。编辑通过数据分析发现,优酷纪录片用户的结构和属性与高端品牌的目标受众高度重合。他以雷克萨斯es品牌为例,阐述了精致豪华的汽车品牌如何与优酷纪录片一起,在高维度消费者的基础上进行营销。在报告的最后,编辑将展望优酷在垂直营销方面的新策略。
纪录片和电影院线之间的纠纷已经持续了很长时间。观众经常抱怨这是一部新发行的纪录片,但找不到合适的观看次数,甚至直接消失。它因其短片编排和发行周期短而成为纪录片的“不可承受之痛”。尽管纪录片《故宫我建文物》诞生于此前同名纪录片系列,口碑颇高,人气很高,但上映一周的日均排片率仅为1.91%,日均黄金片的最高比例仅为1.5%,而票房遗憾被定为643万元。
为了弥补观众看这部电影的遗憾,优酷收集了许多高质量的纪录片,并打造了高质量纪录片的前沿站——纪录片剧场。除电影版《我在故宫建文物》豆瓣收视率高达9.4外,2015年获得多项国际大奖的最新一集《喜马拉雅梯》也将在优酷纪录片剧场推出。当然,质量的内容并不局限于国内市场。优酷纪录片频道还与国际顶级制作人进行独家合作。它涵盖了世界多国纪录片的精髓:探索频道(Discovery Channel)超过3300小时寻找纪录片节目,包括历险、探测、科学等最受欢迎的主题;BBC5的高质量4K纪录片;国家地理,数百小时高质量纪录片。节什么叫产品营销模式目:NHK高品质中文主题纪录片。如此丰富的精品资源,必将为国内纪录片爱好者带来一场视觉盛宴。
所以问题来了!当电影院线放弃纪录片时,优酷为什么要在纪录片领域花这么多钱?
纪录片以其独特的艺术性和知识性在业界受到高度赞扬。由于其独特的纪实拍摄手法,故事的悬念性在很大程度上被弱化,使其受众相对较少。电影院线作为大众消费和娱乐场所,与观众较少的纪录片自然不相容。优酷在收集垂直和狭隘的优质纪录片资源后,有能力为其品牌和产品找到目标受众。狭隘群体的另一面实际上是精准和高端。正如《纪录片价值评估报告》的调查数据所显示的那样,纪录片用户的肖像更接近于高知识、高职业教育和高收入人群,而这些精英群体的属性正好契合了高端品牌的目标受众特征。
除了标题补丁和万花筒的形式,雷克萨斯es和优酷之间的深度合作更加有趣。结合优酷纪录片剧场的独家版权资源,雷克萨斯es采用别致的混剪TVC,将其高端质感与纪录片本身的高品质完美嫁接。
优酷借助纪录片剧场,通过对优质内容的细分,确立高端品牌的营销地位。回顾包括wesg和Cuba在内的优酷最近的一系列布局,我们可以看到,优酷带给用户的不仅仅是剧集的热整合,更是看到用户长尾价值后深化垂直领域的决心。这不仅让更多的用户获得了精致的品味,也为许多广告商依靠内容实现精准投放创造了无限可能。未来优酷垂直领域的营销矩阵将全面开放。