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采购是市场经济的重要组成部分。指企业在一定条件下,为保证企业生产经营活动的正常开展,从供应市场获取产品或服务作为企业资源的经营活动。
传统的采购方式存在采购不规范、采购数据不共享、采购风险不可控、流程不协调、手工操作效率低下、数据缺乏吸引力等问题。如何提高采购效率,使采购更加规范、方便,已成为各行业采购部门亟待解决的问题。
那么,企业采购员日常工作中最常见、最头疼的问题是什么?现在让兰晓玲带你进入这个话题:揭开买家背后的辛酸!
基于传统商业模式的采购业务体系不完善,导致采购过程中出现不规范甚至违规操作
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在采购操作中,各部门之间各环节的信息和数据不互联,业务连接中断,企业与部门之间的工作进度点不能同步,大大增加了采购时间成本,降低了采购效率
使用兰陵电子采购平台:流程推进,更高效的兰陵电子采购平台,智能化采购运营管理,动态实时显示进度数据,实现采购商对供应商,各部门之间的节点推进,循序渐进,整个采购过程清晰可控。
面对供应商选择、产品交付、质量检验等多种情况,员工只能依靠主观意识来判断风险,或者没有风险意识,间接导致企业亏损
兰陵电子采购平台的使用:供应链更健康地使用兰陵电子采购平台。供应商资质认证严格正规,产品手续和证书齐全,有效消除了无效和虚假供应商及劣质产品进入市场的风险,使采购风险更加放心。
各部门的采购需求不统一,跨部门、跨区域工作难以协调,采购环节缺乏有效的控制和共享手段,导致采购操作草率、重复,大大增加了工作成本!
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数据汇总和报表由采购人员手工完成,工作效率低,工作量大。他们加班熬夜,容易犯错误
面对采购需求的变化和调整,采购从业者缺乏有效的参考依据,无法分析出最准确、最低价的采购方案,只能依靠个人经验,往往造成采购决策失败或货物积压的局面,增加了企业的经营成本。