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面对淡季服装销售经理迫不及待地要做出改变!老板们在淡季可以试着做以下事情:
通过促销活动迅速销售淡季、尾货、库存等,回收成本,减少损失。它必须是宽松的。过去,一件物品需要10件或20件。现在,可以对一个项目进行5件或更少的活动
松价,大甩卖,跳价,按成本价卖,这次只要成本收回;松价,以前只卖给老客户和大客户,现在为了减少损失,很快就卖完了
当旺季很忙的时候,我没有时间照顾它。趁着淡季,我会把长期不来的老客户分类。我会了解他们没有来的原因,并及时与他们联系。
微信更需要与老客户互动。当新产品到达时,应及时通知老顾客,使他们感到有价值。
问问老客户他们的生意怎么样,然后引出他们今年为什么不在你家购买或补货。当发现原因时,需要及时修改。别耽搁了。如果你失去一个老顾客,你可能失去第二个和第三个。
淡季一出现,店里的员工就会表现出无所事事、市场营销公共关系ppt聊天、玩手机的样子。如果顾客突然来了,会立刻给顾客留下很坏的印象。
员工加强自我完善,每家店都会有销售冠军员工,让销售业绩好的员工可以分享自己的销售技巧,比如面对顾客总是微笑。
要让员工勤奋,因为员工找不到事情做,作为老板,你可以让员工工作。
闲暇时,要按原摆放顺序整理商品种类、样式,做好商品记录,真正掌握商品进出口情况和商品摆放位置。
在销售过程中,由于部分商品售罄,将改变商品的初始展示形象。这时,如果仓库里没有立即补货,那么小女孩们就应该及时更换陈列,让店里的陈列更加和谐。
在改变演示文稿时,我们应该灵活一些。比如,根据销售情况,尽量把畅销产品多放出来,放在能吸引顾客、容易到达的地方。
商店的经营不仅取决于它的地理位置和服装风格,还取决于老板的管理。因此,老板的管理能力和技能需要不断提高。
首先是货源。在淡季,老板需要更多地了解流行款式,并检查更多的服装制造商。款式要跟上潮流,质量要有保证
整个店的风格,每个店都需要有自己的风格,虽然店内的装修风格和服装风格、款式是保持统一的,但是可以适当做一些改动,给店内增添一点不同的色彩,让人耳目一新。