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网络会变得越来越扁平,越来越简单,宽带也很宽,接入网络会像水管一样简单,比特成本会大大降低。未来是否有超宽带之后的频段,竞争是从室内到室外还是从室外到室内,没有人知道这条技术路线。但我们可以肯定,美国不会愿意输。美国的目的仍然是从内而外的进攻。一旦漫游问题解决,华为的优势就不一定存在。这是我对未来的看法。
爱立信是一面旗帜。为了保持威望,它只能从外到内攻击。华为不是一面旗帜。无论是用左手(从内到外)还是用右手(从外到内),它都是灵活的。最终,无论哪一方获胜,华为都将永远处于有利地位。也许在未来,会是内外部的融合。
美国是一个伟大的国家,它的力量非常强大,我们应该注意它对未来标准的理解。如果美国不使用TDD,就不能成为国际标准;如果美国推广WiFi,WiFi就可以攻击世界。美国也是一个创新的地方。为什么美国能形成创新的土壤?首先,美国保护创新。如果说Facebook在中国被复制了数千次,那么第二个原因就是美国人不怕发财,人们不怕被宣传。否则,乔布斯在哪里?美国对工作非常宽容。如果乔布斯在另一个地方,他的早期是不被认可的。没有早期和晚期。
我们应该学习美国的创新精神、机制和能力。我们应该打破自己的优势,形成新的优势。如果我们不主动打破自己的优势,别人迟早会打破的。我们应该与爱立信、亚伦和诺西在学术会议交流上更加友好,在标准和产业政策上与他们建立战略伙伴关系,才能应对瞬息万变的世界。
华为曾经自下而上地攻击市场。除了高质量和低价格,没有其他办法,西方公司因此惨遭灭顶之灾。美国一直自上而下地进攻。谷歌和Facebook都在战略上具有创新性,并自上而下进行攻击。WiFi作为一种与LTE竞争的技术,你不能说美国不会耍什么花招。我们需要用它们来偿还。别以为我们一定有办法阻止它。我们公司的战略都是开放的,预防是不可能的。我们必须坚持开放。只有在开放的基础上我们才能成功。
我们要在华为内部建立保护机制,让蓝军有立足之地。蓝军也许是胡说八道。有些疯子敢于思考,敢于说,敢于做。比赛结束后,他们应该得到一些宽容。你怎么知道他们不能单程出去?
在这个世界上,有两条防线失败了。一是法国马其诺防线。法国已经建立了马其诺防线来阻止德国军队。但德国并没有直接攻击法国,而是从比利时绕到马其诺防线的后面,这条防线失败了。日本阻止苏联进攻中国满洲时,在东北建立了17个堡垒。他们打赌苏联是以坦克战为基础的,不会翻越大兴安岭。然而,数以百万计的苏联红军翻越了大兴安岭,日本的防御线失败了。所以我觉得不可能防守。我们必须集中精力进攻。进攻要重视蓝军的作用。蓝军极力否认红军。即使没有,蓝军也有头脑。三峡大坝的成功需要对手角色的肯定。虽然没有对手的认可,但设计已经根据反对意见进行了修改。我们应该肯定对手的价值和作用,让他们存在。
我们应该重视武器,现在就和武器作战。过去,因为我们穷,我们强调自力更生,一次生产的成功,以及我们自己的测试工具的开发。现在看来,它们都是落后的方法。我们要用最先进的工具制造最先进的产品,敢于投资。如果我们把世界搞垮,我们就能赚更多的钱。
世界石油业是以美元结算的。在伊拉克战争中,当美国把一桶原油从30多美元打到120美元时,就需要印钞票来支持石油贸易。仅仅是印刷纸张,美国就赚了很多钱。美国使用了现金武器。要用先进的检测仪器、工具和科学的方法,转变观念,开发、服务、制造。我们还需要在测试设备上投入大量人力吗?我们都需要自己的开发工具吗?从这支队伍中抽调一部分人,抢占战略制高点,能增加多少力量?通过分配一些人参与交付和质量管理,华为应该变得有多强大?我们应该改革工具,习惯使用先进的工具。让小团队定制一些工具是没有问题的。买乐器时,应该有懂乐器的人。否则,他们会盲目购买,但不要什么都自己做。当然,需要大量的战略专家来进行测试,但他们都是经过构造的,操作交给机器。
我们将愿意炮轰并击落这座山。下面所有的矿物都是你的。在功放方面,要敢于使用陶瓷芯片,敢于投资,为未来做好准备。我们公司的优势是数理逻辑,在物理领域没有优势,所以不要学材料。我们应该积极合作,应用先进技术,但不要太多。要用现代化的方法办现代化的事情,敢于抢占制高点。
日本手机的特点是体积小、厚度薄。诺基亚的手机非常可靠,可以使用20年。为什么他们在终点站失败了?苹果手机是最不可靠的。为什么能大量出售?因为它可以快速提供大量的软件。日本厂商在平台上过于严格和死板,无法跟上日新月异的变化,于是日本手机厂商破产。
不要太崇拜科技。成功不一定是技术。无线为公司赚了很多钱。谢谢您。无线未来将继续赚更多的钱来支持这个家庭。
优质资源要向优质客户倾斜。什么是优质客户?给我们更多钱的人是高质量的顾客。对于赚钱的客户,我们会派一位大连长去那里,提高服务成本。少将带队服役总比副连长好。
我们应该以客户为中心,而不是狭隘的技术。我们不知道未来世界将如何演变,也不知道谁会赢谁会输。
在“中国农民”的心目中,喝咖啡多的老干部应该少干活,多喝咖啡。视力很重要。我们不能总像中国农民那样在家里努力工作。美国非常开放。这就是我们不如美国的地方。
最近,胡厚昆写了一篇文章《数字社会的下一波浪潮》,特别提到“过去拥有的知识没有意义”。知识不是最重要的,而是掌握知识和应用知识的能力和远见。
我做了个测试让侍者做榴弹炮。他们以前对榴弹炮一无所知。通过搜索原理并在网上画图,之前不懂榴弹炮的人瞬间进入了这个领域。老干部、老专家要多参加国际会议,多喝点咖啡,多与人碰撞,不知道什么时候才能出火花,回来写一个想法,你可能觉得没什么,但它可能点燃熊熊烈火,让别人成功,只要我们组里有人成功,就是你的贡献。为了找到正确的战略定位,公司进行了大量的撤退。这叫做一杯咖啡来吸收宇宙能量。
最近,一些运营商的整合对华为有利,诺基亚和微软的结合也对华为有利。诺基亚将成为世界上最富有的设备制造商,并有可能从落后走跨境电商营销模式向先进。微软最大的错误是,它只是收购了终端,而不是收购整个诺基亚。单靠终端是不可能支持网络的。一个孤立的终端公司很难生存,因此三星将拼命反击,从终端走向系统。Verizon以1300亿美元收购了沃达丰在Verizon Wireless的股权,谷歌以120亿美元收购了moto的知识产权,这不是一件小事,这意味着美国将在未来3-5年内掀起一场知识产权战争。一旦美国倒台,其战略手段就非常强大。如果沃达丰出售Verizon Wireless的股权,他将有钱,而且不会立即在欧洲出售业务。华为有可能在欧洲生存。华为需要帮助客户取得成功。否则,没有支持,我们就处于危险之中。
未来的流程并不全在运营商的管道中。我们需要重新理解管道,从客户的角度考虑问题。我们的客户是什么?我们的客户不仅包括运营商,还包括普通人。
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