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电影《大黄蜂》自1月4日在中国市场上映以来,3天票房突破4亿,连续14天蝉联票房冠军,成为2019年票房近10亿的第一部大片。
近日,一条以大黄蜂为主题的地铁进入上海9号线。头顶躺着可爱的大黄蜂,神秘的塞博坦星球,手里拿着变形金刚,车墙上栩栩如生的大黄蜂自动售货机,为上班路上疲惫的上班族提供了一个极具视觉冲击力的超现实空间。
其实,这个“蜜蜂”并不是突然来的。作为历史上最成功的商业动画之一,《变形金刚》在玩具市场和音像市场取得了前所未有的成功,2019年初,《汽车人》归来,近10亿票房被悄然烧毁。然而,席卷全球的黄色“蜜蜂”风暴还远未达到顶峰。随着学生放假和春节假期的陆续开始,新一轮交通尚未爆发。
随着时代的发展,媒体日新月异,信息热点稍纵即逝,与移动互联网一起成长起来,“健忘”的90后和00后逐渐成为消费的主力军。30多年前的2019年,七万红的“变形金刚”掀起了一股新的聚代热潮。孩之宝是怎么做到的?
因为变形金刚系列的巨大成功,包括地区大黄蜂,很多人可能会误以为《变形金刚》是派拉蒙影业的IP。事实上,变形金刚IP诞生于一家神奇的娱乐公司孩之宝。
说到美国动画公司,我们首先想到的往往是迪斯尼、梦工厂、皮克斯、惊奇等。孩之宝是他们背后帮助叶长青的神秘力量。变形金刚,小马布里和奇迹都与孩之宝有关。
1984年,当孩之宝从日本Takara公司购买了可以变身为机器人的原模型合金汽车和飞机并命名为“变形金刚”时,它并没有受到业界的青睐。但它一上市,就获得了巨大成功。”“变形金刚”已经成为公众心目中几乎所有可变形机器人玩具和卡通的代名词。
与绝大多数手工和模型玩具相比,《变形金刚》除了做工精湛外,差异化的变形体验让玩家获得了更丰富的感官体验,更强的替代感和参与感。近年来,孩之宝开发了许多新产品系列并投放市场。其中一些是新的和有趣的,因为他们集成了蓝牙,AR和其他新技术。例如:“超级英雄大黄蜂”、“DJ”大黄蜂等大黄蜂电影产品,快速转型、30周年纪念收藏、人物面具系列、Q版变脸娃娃等,让它们不仅成为儿童的玩物,更成为成人童年的象征。
自ACG文化进入主流以来,“收藏级玩具”文化本身也逐渐成为一种新趋势。看完电影后,给你最喜欢的角色买一两个玩具已经成为一件很平常的事情。
1984年,孩之宝为这些变形机器人制作了一部三集的商业漫画。电视动画一经播出,很快成为当时美国最受关注的动画片。三集动画片也有一定的意义,孩之宝的动画片和玩具广受好评,这揭开了30多年变形金刚传奇的帷幕。
对于当时的美国来说,这种创意新颖、情节引人入胜但价值观保守的动画和玩具正好适合他们的需要,这是变形金刚能够取得巨大成功的时代因素。
2007年,孩之宝授权派拉蒙影业将《变形金刚》的故事搬上大银幕。炫目的汽车人变身镜头和火热的特效场景受到新世纪观众的热烈欢迎。
从《变1》到《变5》,《变形金刚》票房近40亿美元。就在观众对迈克尔·贝爆炸式美学的审美疲劳和票房下滑之际,大黄蜂来了。
新的大黄蜂展现了人类之间更多情感的故事情节。这只大黄蜂高度还原卡通形象,吮吸凶猛,吮吸凶白酒网络营销策划案猛,不仅获得了《变形金刚》铁杆粉丝的感情,也获得了大批女粉丝。
变形金刚的背后是一系列著名的公司。包括孩之宝、漫威、派拉蒙等,给变形金刚以生命。
除了玩具、动画片和大电影,变形金刚还可以深入到人们生活的方方面面,更不用说许多交通伙伴的共同努力了。
早在电影上映前,流量超过经典tffoers(简称tffoers)的tfboys成员王俊凯就与大黄蜂结成“全球联盟”,登陆新浪微博主页,向中国网民致以独特的圣诞祝福。
电子商务巨头京东还推出了松下、海兰家园等20多个品牌的三部优秀大黄蜂短片,开启“大黄蜂来了,好事聚京东”超级知识产权日,同时推出了大黄蜂定制吸尘器等多种可变钻石产品,空气净化器和防护装置。
包括我们文章开头提到的地铁专列,除了展示各种变形金刚玩具外,还有冷酸灵牙膏、松下剃须刀和浴室、网纹路由器和特殊台阶服等知名品牌。
变形金刚大黄蜂的日益普及,使得它不仅吸引了热门交通学子争抢平台,也吸引了明星品牌的合作。优质的合作伙伴和变压器的强强联合,共同成就了碧剑漫威和直流的变压器天地。
近年来,IP的普及率不断提高,大多数人仍然是“只流量”的,简单而粗略地把火作为衡量IP成功与否的唯一标准。当每个人都在谈论收入和商业模式时,变形金刚的成功和长期繁荣是因为它从诞生之日起就形成了一种可持续的信念。因为无论是产品、用户还是流量,核心都是价值识别。
成功知识产权的核心是一种超越时代和国界的信念和价值认同,最终成为经典。