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使命:关注客户的挑战和压力,提供有竞争力的沟通和信息解决方案及服务,不断为客户创造最大价值
一。物质文化载体:包括企业的环境布局(如文化墙、荣誉公告牌)、企业网站、企业刊物、企业制服、企业的各种文化宣传材料和标志等
一。首先,企业文化理念体现在一些易于操作的载体上,如标准、生产办公环境、活动、先进模范人物等
四。继续使用设计的载体传播理念,同时根据文化理念,如人力资源管理体系、组织结构等,设计或修改难度稍高的载体
5个。向员工介绍新设计或修改的载体,明确调整点和内涵,解释与文化的关系
6。新载体持续四种营销模式使用一段时间(一般为一年)后,对企业文化载体的应用和员工对企业文化的认可程度进行评价,并根据评价结果对企业文化载体进行调整或优化。
龙应台说:“人是散落的珍珠,到处滚动,而文化是柔韧的细绳,它使珠子融入社会。”。企业文化也是这样。通过企业文化的提炼和实施,促进企业与员工的共识,使企业的行为规范落实到每个员工的自觉行动中,最终成为组织内的一种行为习惯,使员工在工作中高度合作,相互配合高效,最大化团队力量,实现组织目标。这一过程需要企业管理者、企业文化部门和人力资源部门的共同努力,使企业文化的力量在组织中不断成长,成为组织的核心竞争力。