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所谓战略导向,是指任何一个部门或个人所做的事情都必须服务于整体的业务目标,而不是独立的。
比如,一个企业要实现5亿元的年度目标,那么包括人力资源管理部在内的所有部门都应该明确回答我想做什么和我想实现什么,从而帮助实现5亿元的目标。如果一个部门或一个人只能低着头走路,却不能在正确的时间抬头看路,他可能走错了路。
因此,人力资源管理部门必须有所作为,首先要确保事情做得正确,而不是鲁莽、盲目,必须从全局出发,从战略和智慧上做。这是战略服务人力资源管理的概念。
人力资源管理应推动战略的实现。人力资源管理部门的人员,特别是人力资源总监或人力资源经理,必须以“三个必须”为中心
你在哪个行业做生意?这个行业有什么特点?谁是这个行业的楷模?为什么成为模特?这个行业的发展趋势是什么。。。只有洞察行业的方方面面,才能站在足够的高度,做好人力资源管理工作。同时,我们必须洞察企业的发展战略,因为这样才能保证我们所做的是正确的,然后产生价值。
例如,研发、供应、生产、营销和其他商业部门是如何运作的?什么是人力资源管理的需要?我们如何才能帮助每个业务部门更好地实现价值?
例如,培训是人力资源管理的一项专业活动,但有必要了解培训与企业战略的关系。确保这一职业活动与驱动战略的实现正相关,即培训越好,对企业战略实现的驱动作用越大。
说到人力资源管理,很多人可能会认为这是人力资源管理部门的事,是领导的事,与自己无关。众所周知,如果人力资源管理不能离开人力资源管理部门,如果它不能成为全体员工参与的工作,那么人力资源管理就不会成功。
如果管理者不了解人力资源管理或自己领导团队,将有两个直接危害:
一是不利于自身发展。因为队伍不能转化为一支合力和战斗力,部门的整体表现不能超出别人的预期。不要说你超出了别人的期望。你可能连基本的任务都完成不了。
因此,一个管理者确实需要坚强,并有一个未来的发展前景。他必须能够运用人力资源管理的策略来领导一个好的团队。只有这样,管理才能成功。
目前,我国企业都在强调“执行力”,但笔者认为,与“执行力”相比,需要强调的是“思维力”。目前,许多员工和管理者缺乏思考能力。当他们来到这个部门或岗位时,如果领导不指派他们做某事,很多人不知道该做什么,该做什么结果,该怎么做;当他们遇到问题时,如果领导不来指导他们,很多人根本不知道该做什么。
然而,惠普、IBM等跨国公司的经理却问下属:“当你来找我时,你应该告诉我该怎么做。如果你不能告诉我,我想告诉你怎么做,我还想让你怎么做?”
如果一个企业只有几个头脑可以思考,那么在企业的发展中有没有发挥作用呢?企业应该允许至少80%的人积极思考和行动。当一个大脑的思考或者几个大脑的思考变成每个人的思考,企业的发展就不会成为空谈。
因此,如果管理者不知道背后的事情,不知道作为管理者,首先要带领一个好的团队承担起选人、用人、育人、留人的基本职责,那么他们就无法成长为优秀的管理者。
现实中,很多人认为人力资源管理是人力资源部门的工作,与自己无关。正是由于每个人的不参与甚至冲突,人力资源管理才难以实施。如果我们想让人们认为人力资源管理是他们的责任,我们首先应该明确谁做这项工作。
许多人不明白这项工作是为谁做的。如果他们明白了,组织的混乱,比如洗牌、不负责任、打球就不会那么严重了。对于这些问题,单靠制度是解决不了的,只能依靠人的自觉性和主动性,人的自觉性和主动性来自于人的思维。如果我们调整思路为自己工作,即使领导不交,我们也会尽力把工作做好。
确保员工明白,工作完成后,工作给你的回报不是你得到多少工资和奖金,也不是如何提升你的职位,而是你从工作中积累的经验和能力。如果员工没有自我管理意识和主动性的习惯,也就是说,如果他们背后没有现代人力资源管理的理念,没有专业的工作行为,那么工作就不会有好的效果。
强大的人力资源管理,将使企业内部运行顺畅。加强人力资源管理。光靠人力资源部是不行的。只有让人力资源管理走出人力资源部门,让每个人都承担起人力资源管理的责任,才能加强人力资源管理。
如果将招聘、培训、考核、薪酬等业务分开,人力资源管理就不可能成功。
什么是系统思维?以绩效考核为例,它有两个目的,一是推动关键任务的实现,二是帮助人们成长。由于考核是为了推动关键任务的实现,所以要梳理年度重点任务;要帮助员工成长,就必须与培训体系和员工职业发展体系相衔接。
因此,只有系统思考,跳出招聘框架,从工作设计、人事管理等方面考虑研发部门的用工需求,才能使人力资源部门真正把工作做好,进而帮助部门和企业取得成功。
平台在想什么?人力资源管理的重要任务是搭建一个平台。在这个平台上,大家一起跳舞。如果企业里有很多人,但只有少数市场营销学第二版答案人在跳舞,其他人是观众,甚至是裁判,谁能分辨谁跳得好谁跳不好,那么这个平台就不是一个好的平台。什么是好的平台?也就是说,每个人都愿意主动,独立管理。
人力资源经理是平台的建设者。平台建成后,要让大家在平台上起舞,实现人生理想,带动企业发展,这就是人力资源管理的成功。(来源/微信公众号qyglzz)