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如果你还在想“为什么做得不好”,如果你还在自责“对不起,我又忘了”,如果你还在想“为什么这件事没有成功”,如果你还在郁闷“为什么合作没有完成”,如果你还在郁闷“为什么我没想到这件事”,如果你还在学习“为什么我没有达到这个目标?”未能实现“,请检查是否在开始时就集中了注意力!
每个人的进步和每件事的成功都不是偶然的。即使幼树想长成参天大树,也离不开汗水。庄稼要想丰收,离不开辛勤劳动。要达到你想要的结果,必须付出很多努力,但不要忘记努力是必不可少的。如果你只是努力而不注意,那只是机械运动,最终大多是徒劳的。
真正的努力不是例行公事,不是循序渐进的,不只是做应该做的事,而是要了解各种情况,分析各种可能性,想好怎么做,做之前需要做什么准备;做的时候要注意各种情况,分析它与预期情况有什么不同,需要做哪些调整;总结这次做了之后的优缺点,出现意外情况的原因是什么,为什么我没有及时预测,以便下次参考。
任何一个活动的成功都不容易,很少每个环节都能如预期的那样,所以我们不能一劳永逸地做好准备,不能有太多的经验,不能在活动结束前坐享其成。这将导致事情无法顺利完成。即使能做到,也可能错过新发现,能及时做到,也可能错过改进的机会,即使能做到,也可能错过创新的机会!
认真的,可以帮助把事情做好;有经验的,可以帮助把事情做好;只有专注的,才能把事情做好!当然,除了专心工作之外,我们还应该学会找办法把工作做好。、
每个员工都想升职,但他们不知道如何升职。首先,他们应该学会如何做一个好孩子,如何被别人喜欢。其次,他们应该有正确的做事方式和管理者的素质。第三,要有有效的上下级沟通方式。按照十六字方针,做人要有过硬的能力,做一个愿意承担重要任务的领导,这样才能保证事业的发展,走上快速发展的道路。为了国家的发展和国家整体利益的快速发展,本书将向您介绍开启晋升之门的金钥匙——十六字工作方针:“四问四结四步四法”。
四项请示——每年年初,向上级请示年度工作任务;每月月初,向上级请示本月工作任务;每周初,向上级请示本周工作任务;年初每天早上,向上级请示当天的工作任务。
四个总结——每年年底,总结一年的工作;每个月底,总结一个月的工作;每个周末,总结周末的工作;总结一天的工作。
四个步骤-一个步骤是定义工作任务;两个步骤是分解任务;三个步骤是安排任务时间;四个步骤是执行计划。
有的人总是抱怨自己因为生活不及时、缺乏天赋而没有得到提升;有的人总是认为别人是因为自己的“狗屎运”或“好运”而得到提升;有的人说生与死是从生到富的,即使挣扎求生也要听从上帝的安排。是真的吗?如果你是千里马,你不应该躲在牛群里,而应该表现出千里马的姿态、气质和能力,伯乐自然会出现在你身边;如果你认为别人的努力只是运气,那么你应该想想别人在幸运女神掉入蓝色之前付出的血汗;如果你认为那命运不在你的手中,推广手段和营销策略那么人生又有什么意义和价值呢?因此,你不能升职的原因是你不知道升职的方式。“十六字方针”易懂易记。
四个请示、四个总结,保证了上下级沟通的顺畅。积极向上级请示,也就是说,告诉他你今年、本月、本周、本日的工作计划和安排。上级的指示是直接的指导,保证双方更加有效及时的合作,提高工作效率,增强工作默契。积极总结自己的工作,也就是说,把自己在今年、本月、本周和今天的工作中的得失告诉上级。上级的答复也是一个直接的帮助。从更高的层次和另一个角度总结经验教训,为以后的工作提供支持,这样才能更好地发挥优势,改变缺点和不足。四步四法,确保个人工作高效顺利完成。一切事物都有其内在规律。这四个步骤是帮助你了解事物的客观规律,找到突破口,制定具体步骤,循序渐进。否则,如果你不能开始或跟随感觉,你可能无法实现的事情,更不用说使事情最好。这四种方法确保一天的时间与工作任务合理匹配,最大限度地发挥时间的价值,促进工作的高效完成。
不管你是经理还是普通员工,只要你能把“十六字方针”落实好,你就会得到提升,在更高的岗位上一定能做好;如果你要求下属坚持做好,管理就会变得更容易。