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一。目标规划。在确定战略使用的同时,确定与之相星巴克营销策略论文关的营销渠道和组织,并提出改进目标和方法。
2。技术规划。有强大的技术投入和支持是非常重要的,所以资金投入、系统购置安装、人员培训等都要统筹安排。
三。组织规划。在对哪些阶段划分的问题分析中,实施后企业组织需要进行调整,以配合战略的实施,如增设技术支持部、数据采集与处理部、调整原营销部等。
四。管理规划。组织机构变更后,必须要求管理层进行变更,公司管理层必须满足需要,如销售人员在销售产品时记录顾客的购买情况;严格控制个人促销活动,降低成本等
2、 实施网络营销战略是一项系统工程。一要加强对规划实施情况的评价,确定是否充分发挥战略竞争优势,是否有改进的余地;二要及时发现和改进规划实施中存在的问题;三要对技术进行评价和采用。新技术的采用可能改变原有的组织和管理规划,因此对技术的控制也是网络营销的一个显著特点。网络营销的实施不是一个简单的技术问题或网站建设问题,还需要从整体营销策略、营销部门管理和策划、以及营销策略的制定和实施等方面进行调整。