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无论是以前的门户模式、网络游戏模式还是电子商务模式,其成熟稳定的发展形成了稳定的财务盈利模式。
可以说,随着盈利模式的形成,门户网站、网络游戏公司和电子商务公司能够稳步发展,成为成熟的消费类。
实质上,今天的许多共享经济体实际上是租赁经济体。要发展好,必须解决好几个关键问题
因为不是所有地区都适合租赁经济,比如行业规模太小,成本投入与产出不成正比,或者有些地区的消费者不习惯租赁消费,更适合购买消费,不适合租赁经济模式。记住,并非所有地区都适合租赁经济。
对于大多数共享经济(租赁经济)来说,最大、最重要的收入来源于租赁收入,因此有必要厘清适合租赁行业的财务盈利模式:租赁价格、能达到多少用户平衡。<八大营销/p>
毕竟,共享经济(租赁经济)涉及许多行业和领域。不可能建立团购、网络叫车这样的财务模式(短期内无法盈利,继续烧钱),这对共享经济来说是非常危险的。
例如:共享自行车(自行车)、共享飞机、共享睡眠、共享宿舍、共享别墅、共享雨伞、共享篮球、共享马扎、共享汽车、共享书籍、共享珠宝、共享空调、共享工厂、共享猫、共享纸巾
但一旦被认为是万能药,往往会陷入尴尬境地。这种扩张过于盲目,造成大量负面信息,导致信托透支和公众认知度低的局面。
首先,这是一场补贴战争,大量烧钱。我希望烧死我的竞争对手,直接通过烧钱的方式把他们烧掉。在短时间内,我将比传统行业投入更多的资金。传统产业可能在四五年、六七年内完成洗牌,而这些领域将在两三年内完成。
传统产业的价格战只不过是为了减少利润,但在能赚到一点钱或保持不变的情况下,仍然是一场价格战。然而,行业内的价格战往往是市场的损失,比传统行业更严重!
而这种激烈的价格战,也往往让企业和利润有一定的距离,如果这个距离太远,就会让行业和健康发展有一定的距离,毕竟,如果任何一个行业只能靠烧钱,就很难走远!
为共享经济的发起者,或行业领袖。我们必须担负起一项重要任务——探索“形成的财务盈利模式”
就像门户模式一样,三大门户都是通过广告盈利模式形成后,不仅有几大门户网站,还有很多垂直门户网站都发展起来了。
例如,过去两年一度风行的众筹和o2o,在过去两年里就陷入了惨淡的趋势。其中一个最重要的原因是,众筹和o2o都没有找到一个形成的盈利模式。通过众筹和o2o实现盈利并成为真正的盈利明星的企业并不多。
一批企业只有取得成功并赚钱,才能为行业持续健康发展。
因此,对于共享经济这一租赁经济模式,未来要想继续发展,就必须探索“塑造盈利模式”,否则,其未来充满风险!