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奥马尔电器曾是中国著名的冰箱贴牌生产商,蔡世尔曾是原国产冰箱霸主科龙的业务总监。多年来,奥马尔电气一直是中国工业的“隐形冠军”。虽然它没有自己的,但它依赖于世界各地许多客户的OEM生产。奥马尔已连续多年成为中国冰箱行业的出口冠军。
但自从奥马尔继续在该领域投资以来,它已逐渐陷入债务之中。在银行存款被冻结,100%的股份被冻结后,奥马尔电气再次迎来了逾期的公司债券。广东奥马尔电气股份有限公司2017年非公开发行公司债券(一期)(简称“17奥马尔01”)2月21日兑付回购资金未兑付,实际兑付日期延长至2019年3月21日。
势头强劲的奥马尔因为业务重心的转移而陷入困境。2015年和2017年,奥马尔电气有限公司收购了赵国栋的中融金科技有限公司(简称中融金)100%股权。2015年末,奥马尔先以现金6.12亿元获得中融金51%的股权,后于2017年上半年以7.84亿元收购中融金剩余49%的股权。
赵国栋曾任集团副总裁。2015年离开京东后,他创办了钱包金融服务公司,随后收购了中国金融。更不可思议的是,2015年蔡世尔将奥马尔的控制权交给了赵国栋。根据蔡世尔等股东于2015年10月与赵国栋签订的股权转让协议,本次股权转让涉及奥马尔电气33697239股。股权转让后,赵国栋持有公司20.38%的股份,超过蔡世尔的14.63%,成为奥马尔电气的实际控制人。
当时,奥马尔电气表示,希望加强公司“冰箱+金融科技”两轮驱动业务结构。当时,在金融泡沫膨胀时期,对奥马尔电器的追捧导致股价大幅上涨。同时,赵国栋还实现了从钱包和衣服上借钱的目的。
奥马尔的金融部门业务定位为融金融管理、消费和信贷为一体的一线金融服务平台。
然而,奥马尔电气的噩梦才刚刚开始。虽然奥马尔电气继续在这一领域进行投资,但实际上并没有给奥马尔电气带来太多好处,甚至拖累了公司的业绩。
奥马尔电气2017年年报显示,奥马尔电气2017年经营活动产生的现金流量净额为-8.33亿元,与上年6.53亿元的正现金流量有所不同。
对此,奥马尔解释说,经营活动产生的现金流量净额减少,主要是报告期内信贷业务客户贷款和垫款增加所致。根据主营业务收入披露,虽然2017年贷款收入同比增长21倍,但仅占收入的不到2%,而贷款运营成本同比增长47倍以上。
就这样,原本想赚大钱、快速离开的奥马尔电气,却无法从经营亏损中解脱出来,甚至拖累了原本占据主导地位的冰箱业务。去年底,奥马尔冰箱、中国金融、广西广投等一大批奥马尔电器股份被司法冻结,冻结期长达3年。
上月底,奥马尔电气发布了修订后的2018年度业绩预告公告。根据公告,公司预计2018年净利润亏损12.4亿元至15.8亿元,同比大幅下降425.62%至513.62%。
随后,针对深圳证券交易所的询价函,奥马尔电气表示,2018年下半年,公司金融板块业务严重下滑,已全额计提其中国金融(北京)科技有限公司形成的资产减值损失5.47亿元2018年下半年,公司金融业务严重下滑,部分金融机构停止与公司合作,导致公司业务发展资金来源有限。其他金融机构是否继续合作也存在很大的不确定性。
根据审慎性原则,考虑到行业市场环境的变化、企业的实际情况和未来的经营规划,公司与评估机构就公司商誉的减值测试进行了沟通,并根据评估机构的初步评估,经初步减值测试,公司全额计提收购中融黄金形成的商誉5.47亿元资产减值损失。
具体而言,奥马尔电气表示,其部分金融业务合作违约风险增大,导致该部分业务合作暂停,导致部分应付费用预计无法收回;公司部分在线贷款平台合作伙伴均在清算范围内,而预计未房地产销售营销方案案例范文收回的中介服务费应收账款;由于公司保理业务存在坏账的可能,导致保理行业部分应收账款预计无法收回。
与此同时,奥马尔的银行资产也被冻结,甚至奥马尔冰箱100%的股权也被冻结。近日,奥马尔电器包括副总经理、副总经理、首席财务官等多人相继离职。奥马尔电器危机全面爆发,直接影响到奥马尔电器核心实体产业奥马尔冰箱。奥马尔电器、奥马尔冰箱现役人员蔡世尔坦言,由于奥马尔电器的诉讼,部分客户和供应商对奥马尔冰箱信心不足。
为了保护奥马尔的工业冰箱,72岁的“老人”不得不向合作伙伴发出一封公开信:奥马尔冰箱和奥马尔电气是母子关系,每一个母子关系都是独立的法律组织,不同于分公司,子公司对母公司的债务不负责任。
显然,从真正的制造业起步的第一台奥马尔电器无法放下冰箱,这可能是让奥马尔重获生机的唯一机会。