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2013年至2015年,大都会在收入逐年增长的同时,亏损额也在逐步扩大。三年亏损额分别为2581万元、17.72亿元和22.18亿元。
可以说,无论从营收还是净利润来看,大都会与各大巨头相距甚远,因此难以支撑高市值,这也是大都会市值大幅下跌的主要原因。
腾讯和美图一样,都是从超级应用软件起步的。腾讯拥有QQ和微信两大超级软件,其中QQ月活跃用户超过8亿,微信月活跃用户超过10亿。
同时,腾讯还拥有腾讯网络和腾讯视频两大门户网站,使腾讯能够拥有qqshow、在线广告、网络游戏、支付和云等强大的增值服务主营业务。
其中,腾讯强大的网络广告和网络游戏业务令业界脸红。例如,2017年,腾讯网络广告收入增至404.39亿元,网络游戏业务增至978.83亿元。
我们还需要清醒地认识到,腾讯从超级应用软件向门户网站的扩张以及网络广告、网络游戏等强劲的主要盈利业务的扩张并非一蹴而就。
并非所有的企业都能有效地将庞大的用户转变为强大的主营业务。换言之,这些主营业务并不那么容易想象和实现。
比如腾讯的网络游戏业务不易实现,也是经过长期的尝试才取得成功,最终站稳了脚跟,成为国内网络游戏的领头羊,而同样拥有大量用户的人人网则试图在没有取得预期成功的情况下扩大和发展其网络游戏业务。
2011年底,公司PC+移动终端用户突破1亿;2012年,PC+移动终端用户突破1亿,PC+移动终端用户突破2亿;2013年初,移动终端用户突破1亿1亿,截至2017年1月,公司活跃用户总数约5.2亿。
显然,由于消费习惯等原因,大都会的庞大用户并没有转化为强劲的营收,更谈不上强劲的主营利润业务。
2016年全年,美图公司营业收入14.739亿元(占美图公司营业收入的93.37%)。2017年全年,美图公司营业收入37.4亿元(占美图公司营业收入的82.56%)
这一调整将减少企业和电子商务企业的亏损,同时降低收入规模。
比如迅雷、峰峰等曾经是超级应用软件的崛起者,他们也面临着拥有大量用户的尴尬,但在几亿的性能之后,很难实现更大的规模和数量。
虽然美图、迅雷、峰峰等拥有大量用户,这看起来与腾讯拥有大量用户相似,但在用户流动性方面,还是有太大的区别!
腾讯从超级应用软件起步,后来扩展了“门户”腾讯网、“视频门户”腾讯网、QQ空间,并建立了广告业务和虚拟增值业务;随后,成功切入网络游戏领域,成为全球网络游戏巨头多年,并建立了网络游戏业务;之后,又开设了支付、云服务等业务。
如果美图能成功地在庞大的用户群和强大的主营盈利业务之间走出一条道路,实现业绩增长和市值反弹并非不可能,但需要一个过程!
就它而言,流动思维曾经是一种骄傲的思维。谁流量大谁就有可能成为商业传奇。
比如,o2o、无人经济等都有简单的流量思维——追求流量,却不注重利润,不注重利润结构,造成两难境地——烧钱做人气,做流量,却缺乏利润,亏损陷入困境。
企业不仅要重视流量,努力扩大流量扩张能力,还要考虑财务利润结构和利润实现。