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2017年7月10日,国内资深36 Kr(36 Kr)股权众筹项目曝光问题——曾被36 Kr推荐为明星项目的成都ape集团(涉及130名众筹人员,总金额超过1500万元人民币)众筹项目告吹。在1500万的融资中,36kr的众筹达到700多万(36kr先后两轮共766万的众筹)。
“2016年,钛业报告的36kr独家股权众筹项目鸿利能源被发现“涉嫌欺诈”。在过去的半年里,作为一个长期将36krypton包装成“明星计划”的类人猿组织,再次成为数百名众筹人士心中的另一个荒诞。
成都亚普集团科技有限公司(以下简称“亚普集团”)由谢恩明于2015年6月创办,是一家技术众包交易平台和网络孵化器,即程序员利用业余时间帮助公司完成技术外包,从而获得现金加股权。
这曾经是36氪众筹平台上一位著名领先投资者的光环所覆盖的项目,但在两年后的今天,却笼罩着“跑路”、“结案前科”、“私下歇业”、“资本自筹”、“幕后融资”等质疑声,由于市场运行以外的因素而“崩溃”。
曾经被36氪星标榜为一揽子计划的星空计划突然夭折,猿群成为可能的“骗局”,数百名众筹人士纷纷追捧
经过一年的坚持,由著名作家、导演张嘉嘉和“楚城人”蒋正文创办的8家餐馆“胡安府和他的朋友”中有7家已经停业清算。
众筹餐厅的联合创始人发现,众筹过程中存在很多问题,包括经营过程中门店牌照不均、私人贷款、擅自更改门店名称等,众筹平台表示,投后部门正在积极协助处理善后事宜,并已采取多种措施维护共同创始人的利益。
2015年12月22日和2016年4月23日,公司在“开始吧”众筹平台上两次推出众筹。当时,“楚橙”姜正文在起点酒吧开始众筹,声称自己和作家张佳佳制作了网上小龙虾“娟芙”,并决定开始筹备娟芙的线下体验餐厅,在贯彻了当年的思想和友谊之后,被命名为“胡安福和他的朋友们”。
当时,该项目以畅销书作家“张家家”为噱头,多次展示她的照片和故事进行宣传:“张家家已经成为中国“最会讲故事的作家”。除了能互相调侃自己的肚子和头发营销方案怎么写模板之外,她还希望能解释当年的豪言壮语,并有着开小龙虾店的强烈愿望,“同时,张家还在2012年发表了一篇《小龙虾配方》微博,增加了项目的吸引力。
在上海餐饮第一次众筹期间,《众筹规则》规定,每人300元可成为会员,一年内可享受60%的结算资格;如支付3万元,可成为联合赞助商,每个联合赞助商可在一家门店中分享1%的份额。该项目启动后,由于名人代言的火爆,25小时内认购金额达到200多万。
2018年,众筹平台“让我们开始”将介绍张家和蒋正文联合创办的滚福餐厅项目的最新情况。《说明》指出,该项目于2016年4月23日启动,济南、西安、郑州、厦门、杭州、深圳、宁波、北京8家城市门店的众筹工作最终完成。所有城市的商店都在2016年开业。由于经营不善等原因,除济南门店外,已有7个城市门店关闭,进入清算阶段。
就像P2P和O2O的概念一样,它曾经非常流行。看来不会再谈出去了。但现在,它已逐渐被遗忘,甚至一些筹集了大量资金的项目也被关闭。
在2014年12月9日的JD众筹中,前可口可乐以1650万的25分钟金额打破了中国众筹金额最高、速度最快的纪录。
然而,这家公司最终破产了。2015年10月12日,有消息称,公司所属北京云辰科技有限公司面临破产清算。几年前备受关注的公司法人代表丁秀红辞职。
咖啡馆曾经是最受欢迎的众筹项目之一。据楚天金报报道,近两年来,“众筹”概念在中国各地蔓延,众筹咖啡馆试水次数最多。不过,记者并未发现任何盈利的众筹咖啡馆。就连已经成为众筹标杆的北京1898年的咖啡,也与北大校友会持平。用发起人的话说,这不仅仅意味着利润。
这些众筹咖啡馆最著名的失败是“江城第一家女性众筹咖啡馆悄然关闭”的报道,该报道曾以50位美丽的众筹合作伙伴而闻名。
2013年3月8日,光谷第二分店开业,50位身着长裙的美女股东在光谷最繁华的街道拍下了开业的照片,一分钱都没花,成为头条新闻。
失败后,女性众筹咖啡馆宋文艳专门撰写了《众筹咖啡馆关门启示录》,并做了“1”等五点总结和思考。太平均的权益2。股东选择3。在市场上招聘管理团队”。
众筹问题不仅是明星项目过度包装、管理困难的问题,更是众筹平台自身项目涉嫌欺诈、自筹资金的乱象丛生。
2016年11月,连云港千卓贸易有限公司(以下简称“千卓贸易”)下属的万豪汽车众筹平台因虚假众筹被警方查实并拦截。此外,巨创众筹、金富在线、本凯达等多家汽车平台也遭遇了运营和套现困难。
Skully成立于2013年,曾是一款备受瞩目的摩托车ar头盔。2015年3月,公司完成了1100万美元的a轮融资;2016年4月,公司试图进入,但失败;2016年8月,公司倒闭并申请破产。几乎在同一时间,韦勒兄弟被助手曝光,公司筹集的资金用于大量个人消费,包括:在海边租私人公寓、购买新车、环游世界、购买名画、在脱衣舞俱乐部消费、租兰博基尼等
众筹,就像曾经流行的概念一样,像神话一样被推高,然后由于各种问题而下降。
但资金和资源积累不足,反映出项目团队能力积累不足,行业资源积累和绩效能力不足。
如果一个团队发起人在过去的行业中积累了足够的深度,取得了良好的业绩,就可以完全拥有一部分创业资金,或者通过资源实现一部分资源。这种不足是缺乏商业生存竞争力。
此外,即使实现了众筹,项目运营最关键的因素,即团队的生存和竞争能力,以及造血能力,都超出了众筹的范畴。这些也是项目成功的关键。
正如CC-MECA创始人宋文彦总结的那样,“众筹之后的运营是众筹成功的关键。要科学合理地分析和选择,避免盲目跟风。”
不过,很明显,这些都是众筹不能来的。许多众筹项目未能获得资金,大多数项目未能获得资金。即使有钱,但在运作中也有问题,最终的结果就是失败。无论是前国内众筹明星可乐,还是国外高调的摩托车ar头盔骷髅,失败都与此有关。
当时,当众筹概念热起来的时候,有人看到了众筹的宣传,觉得自己的金融自由机会来了,就把所有的钱都压进去,以换取失败。
而一些众筹参与者,在经历失败后,回归正规基金,专业团队运作,他们无疑更安全!
热的时候,人们只看到新事物,却看不到背后的问题——它的逻辑真的可靠吗?它的风险是什么。
众筹本身就是股权,这取决于其可行性和风险。就像所有这些因素一样,这取决于项目前景、团队实力、团队运作能力、风险等关键因素。
如果我们做好这些必要的项目的选择、审查和支持,还有一些可能;如果我们不做好这些问题的解决,就会非常麻烦,失败的可能性很大。