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近日,北京海淀法院发布的一起案件引起社会热议。据北京海淀法院介绍,清华大学班的34名学生在股东大会决议通过后,因管理不善,通过众筹方式开设餐厅,向北京海淀法院申请破产。
据北京海淀法院公开资料显示,债务人设立公司的想法最初是在微信群中发起的,约有120名成员,均为2007年至2013年清华大学高级研讨班不同班的同学。
据了解,申请破产的公司成立于2014年12月,是微信集团成员共同出资成立的非股份有限公司。其注册资本为680万元(股东34人,人均认缴20万元,合计640万元),但目前账户资金仅剩5000元,负债仍超过300万元。如果不考虑餐厅破产的剩余价值,3年内我们实际上损失了1000万元左右。
据《每日经济报道》报道,该餐厅位于海淀区双清路88号华远世纪商务大厦三楼,距离清华东门、清华科技园仅100米。餐厅营业面积1166平方米,拥有216个座位,9个大大小小的豪华包间,100多人的宴会厅,茶水休闲、展览沙龙展示厅。
但自2015年开始运营以来,一直处于亏损状态。虽然这一时期商业模式多次调整,但仍未能实现扭亏为盈。目前,经股东大会决议,已停业并向法院申请破产。
在这些商务培训课程中,有的相互沟通良好,往往有合作意向,整合资源,也会与一些项目(公司)合作,比如投资上百万、上千万甚至更多的项目(公司)。
近几年来,众筹概念越来越流行后,人多势众、资本投入少的格局甚至加剧了这种联合行动。
比如,本次报告中清华班的34名学生,人均20万人,对普通人来说不是一个小数目,但对这些学生来说不是一个大数目。34名股东和人均认缴20万元,合计680万元,数额巨大。
在过去的几年里,众筹的概念非常流行,但是这种众筹模式有它的缺点——虽然它解决了资金问题,但并不能解决商业问题。
但是,很明显,运作的能力并不是众筹,很多众筹项目得不到资金,大部分都失败了。
正如前明星众筹案、CC-Maca最终失败创始人宋文彦总结的那样,“众筹后的运作是众筹成功的关键。我们要科学合理地分析和选择,决不能盲目跟风。”
因此,即使有资金,如果在运营中出现任何问题,都会是失败的结果,无论是之前国内众筹的明星可乐,还是国外高调的摩托车ar头盔骷髅,失败都与此有关。
与其他普通老百姓普遍缺乏经验的群众资助不同,群众资助对象是清华班学生。群众性融资的对象是相对较高层次、相对控股的企业,比普通人多,比普通人有更多的经营经验,群众性融资的成功率应该高于普通人。
虽然他们比普通人有更多的业务运营经验,甚至在一些业务细分领域也取得了一定的成绩,但当他们进入一个新的领域时,如果团队缺少该领域的运营专家,项目还是很难成功!
毕竟,要让每一个细分行业都能成功运营并非易事。需要有一定的经验和能力沉淀。
工业是一个很多人认为似乎没有技术含量的企业,但要做好并不容易。如果你想做好营销模式大全,你需要有一定的经验和管理能力,否则你很容易失败。
俗话说“熟能生巧”,这在熟能生巧的领域里是比较高的。毕竟,熟悉的领域已经相对熟悉多年,积累多年,而在陌生的新领域成功的概率相对较低,因为新领域往往需要重新沉淀和积累,交出高昂的时间成本、学习成本和资金才能成功。
正如中国名门望族段永平所倡导的巴菲特“做不懂的事就不要做”的哲学一样,段永平也表示“最重要的是投资于你真正知道的事”。
要熟悉这个新领域并取得成功,许多企业要么无法退出,要么付出长期的成本和巨大的资本成本!
在众筹模式之前,一些企业和项目在一些商业培训课程中的失败也源于此。他们进入了一个陌生的领域,为一个想法和联合,并进行了很多。然而,由于他们在新领域的无知或缺乏高水平的操作人员,往往以失败告终,而他们熟悉的领域的资源整合和成功率却相对较高!
这一次,清华班有34名学生在众筹中落选,这再次给众筹模式的薄弱和跨境合作中需要注意的问题敲响了警钟。