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王建硕人民网,曾在一次采访中说,“十年来,你想每天写一篇博客。八年是什么?写博客的价值远低于做这项生意的价值,但我可以做这么久。”这项业务是指机密信息网站人民网.
1999年,王建硕大学毕业后进入微软。六年后,他离开并加入了eBay。在eBay上,他开始建立eBay机密信息网站的中文站,称为“访客聚集”。2008年,齐集更名为民族网,完全本地化。
王建硕在8年的人民网发展历程中,经历了从互联网到移动互联网的技术平台转型过程。正如他所说,如此大的平台变化在他一生中几乎是罕见的。更何况,一个老网民习惯了原创的技术和理念,如何确认新浪浪潮不可逆转的到来,如何下定决心坚持转型。当他发现自己一辈子都在练武术,出去打仗时,看到对手拿着一把外国枪,他在想什么问题?
现在很明显,人民网是移动互联网公司,不再是互联网公司。其实,这是顺应整个移动互联网大潮的,而且信号非常清晰。从这个角度来看,我们正在重塑公司的文化和竞争优势。
事实上,没有明确的时间点。对流动大潮的感知是缓慢而迅速的。一开始,我发现整个游戏规则都变了,然后我马上去了解发生了什么样的变化。在我了解了这些变化之后,我立即决定是否要把所有的资源,甚至整个公司都投入到浪潮中去。我相信这基本上是很多公司的一条路,也是我们的一条路,但我们非常坚定。
对于任何一家公司来说,转型都是一件大事,一件非常大的事情,甚至不是一件简单的战略事情,因为基本上人们一生中可能会遇到一次大规模的平台迁移,也就是几次。
首先是个人电脑的诞生,我当时没有亲身经历过。我第一次经历这种变化是从DOS到windows,然后是Internet。当窗户换了,我是一个大一和大二,做TSR,窗户出来了。我看了一下窗户,很简单,屏幕上的任何地方都出现了一个小时钟。当时,我的第一反应就是讨厌这种技术。因为我全身的武功都是在一个老领域,但是看到新的东西做任何事情都很简单。一个和尚一生都在练习一种武术。当他出去打仗时,当他看到一把外国枪时,他看到了仇恨。谈生意也一样。从互联网平台到移动互联网平台,在我看来,dos到Windows平台出现在20世纪80年代末90年代初
首先,每个人都需要为业务变化做好准备。也就是说,当移动互联网大潮来临时,团队中的每个人都应该有相应的技能和观念转变,技能部分对技术人员的挑战很大。所有的编程语言都需要改变。服务器端的PHP和python已经成为Java和object C等编程语言
网络提供了很多培训。每天中午,我们都会有手机视频直播,包括新平台上的许多活动。这时,一个好的技术公司应该尽力帮助技术人员完成改造。
更重要的是,对于整个公司来说,所有的业务、产品设计和业务规则都需要改变。事实上,组织变革是第一部分。接下来是第二个,如何适应移动互联网用户的场景和新平台所提供的优势和局限性,进而做出相应的产品。最后是商业模式。包括整个商业和商业模式也将发生巨大变化。
这件事本身就是明摆着的。移动互联网浪潮的到来,使得许多技术和业务技能不再是最核心的技能。随着移动互联网的浪潮,整个战线正在迅速向前推进。这是事实,但大多数人不愿意在情感上接受它。很难让每个人都接受,原来技能的所有优势都消失在一个新的世界里了。
在转型过程中,公司的首席执行官应该做点什么来帮助大家清醒过来。事实上,我们都可以看到,很多手机应用体验都比PC好,我们可以看到手机智能手机的安装量、手机应用的使用场景和频率。我们唯一需要做的就是让每个人从情感的角度去理解这个世界。
人民网需要利用新平台应用上的海量个人信息。人民网目前拥有的个人信息在所有分类网站中最多,因此人民网下一代移动产品完全是在移动互联网环境下生成的原生应用。
例如民族网会更简单-我们一直有一个概念,我们想使产品民族网像遥控器那么简单,按一个按钮,生活中就会发生很多事情。在PC机上,分类网站中的人民网有一个简单的发布过程。按一下按钮,信息就可以发布了。例如,发布时,有地理信息、GPRS、很多传感器,包括语音和视频,这些都很容易用手机捕捉。这些创新将出现在人民网的移动端。
只有几个人景区的营销方式在民族网以确保没有作弊者或垃圾邮件。如果是手工审核,没有几百人的团队不行,这是用技术方法解决问题。
我们相信人的网络是互联网的技术基础。我在世界各地读过很多书。在大多数国家,都有非常成熟的分类网站,或者在过去,很多地方都有成熟的分类报纸。我无法想象中国没有电,没有厕所,没有通讯。同样,我也无法想象,未来中国没有网站可以让你找工作,找房子,在家里卖二手货,或者买二手货,这是基本的需求,但是中国没有大的网站可以做这些事情。我相信在未来的分类领域会有一个庞大的公司,然后它可以帮助人们解决这些问题。专注于解决用户问题的应用程序是我们在移动端遇到的挑战。第一次饿着肚子学习,因为所有的旧规则都会被打破,不一定会改变,但其中大部分都需要改变。二是放下旧包袱。不要让旧技能成为你在新环境中取得好成绩的绊脚石。