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10月29日深夜,荣创中国(01918。(香港)和大连万达集团宣布,融创投资62.81亿元收购万达原创旅游集团的设计、建设和公司以及13个文化旅游项目。
具体来说,收购分为三个部分。一是融创收购王健林持有的成都万达文化主题文化旅游有限公司(以下简称“万达文化”)75%股权,终止原业务安排,费用44.94亿元。第二,融创收购万达BVI文化创意100%的股权,成本相当于香港元15亿元,其中包括1亿元的债务;第三部分是万达企业管理层以2亿8700万元的成本终止原商业安排。所有款项将于2020年1月5日或之前支付。
股权方面,王健林直接或间接持有万达文化75%的股权,另25%由万达BVI文化创新间接持有。上述交易完成后,融创将持有万达文化的全部股权。也就是说,融创以501.25亿元的总价收购了万达13个文化旅游项目的全部股权。
凡派网记者查询资料后发现,万达文化的法定代表人是万达文化产业集团和万达文化旅游集团的张林,注册资本1000万元,公司股东是成都万达文化旅游创意有限公司,在对外业务上,此前转让给融创的13个文化旅游项目均为融创100%所有,万达文化旅游规划研究院99%拥有。
在融创的公告中,上述双方人员安排方案为:物业建设总部及当地人员、万达文化旅游学院人员、万达主题娱乐总部及主题娱乐区运营商、万达商务区运营商,等涉及上述业务的文化旅游项目,并将收到融创的现状。
事实上,在万达与融创签署2017年文化旅游城项目销售协议不到一个月后,王健林就开始对万达集团的结构和人员进行重大调整。
其中,万达文化集团调整为在总部设立财务部和行政部,人员总数不超过15人。文化集团有三个企业集团。除影视集团、体育集团外,还成立了万达文化旅游创意集团有限公司(以下简称文化旅游集团)。
下辖文化旅游规划院、文化旅游项目建设中心、酒店公司、主题娱乐公司、儿童娱乐公司、IP产品公司。文化旅游集团的层次与文化旅游集团的层次相同。
文化旅游规划院的结构也相应调整。将与商业规划院、建筑、酒店、景观等文化旅游项目有关的专业人员纳入文化旅游规划院,设计文化旅游城市的整体商业形态(包括医疗、体育)。同时,文化旅游规划研究院的编制不超过420人,领导职务不超过正职1人,副职15人。
尽管王健林将13个文化旅游项目全部售出,但他强调,“万达一直看好中国文化旅游产业的发展前景。未来,万达将延续文化旅游产业,保留文化旅游产业骨干队伍,重组文化旅游规划院、文化旅游建设中心和文化旅游公司。”
根据原协议,融创将独立经营文化旅游城项目,任命文化旅游城项目公司执行总经理,负责物业,并派出财务和造价人员。万达任命文化旅游项目公司总经理,以公司名义成立物业控股项目企业营销推广方式部,并任命项目部总经理负责项目运营。
这13个文化旅游项目的规划和建设是按照万达确定的规划和计划进行的。对于未来要开发的新项目,万达将制定文化旅游项目的产品定位、建设节奏和目标成本的计划和方案,融创将批准经营计划和经营目标,经融创批准后实施。
此外,13个文化旅游项目的成本和贷款由融创承担。每个文化旅游项目每年向万达支付5000万元的咨询费。合同期为20年。这意味着万达每年将从融创获得6.5亿元的咨询费。这13个文化旅游项目的成本和贷款由融创承担。每个文化旅游项目每年向万达支付5000万元的咨询费,合同期为20年。这意味着万达每年将从融创获得6.5亿元的咨询费。
但从实际操作来看,这种合作模式似乎并没有给万达和融创带来合作优势,反而阻碍了双方的合作进程。
万达在其官方网站的公告中表示,“在合同的实际执行过程中,发现合作模式存在诸多不便,项目规划、建设和运营相互一致,更有利于项目的发展。”
荣创在公告中表示,公司将全面负责所收购文化旅游项目的总体规划、设计、建设、许可、运营咨询和运营。
此外,涉及的部分商标、版权等知识产权归荣创所有,其余归万达一方所有,但荣创经万达授权可继续免费使用。同时,融创有权根据经营安排随时变更名称,万达将不再收取以文化旅游项目公司名义使用的“万达”和天堂、商业等所有物业持有区域使用的“万达”的原始许可费。
万达表示,将全力支持融创收购但尚未开盘的万达城项目的成功开盘和运营。此外,万达文化旅游城多个项目仍在洽谈中,其中轻资产万达城将选择融创等多方合作。